反超华为、腾讯！中国第一大民企诞生，营收破万亿，员工超60万人

2024年， $京东(NASDAQ|JD)$ 以1.15万亿元营收登顶中国民企榜首，超越华为与阿里巴巴，成为首个迈入“万亿俱乐部”的民营企业。

这一成绩不仅刷新了中国商业史，更印证了京东从电商平台向全产业链生态巨擘的转型成功。其核心秘诀在于“三驾马车”——智能物流、员工关怀与健康生态——的协同发力，构建起一个兼具效率与温度的商业帝国。

1.08亿营收的成绩不仅让京东稳居民企之首，还使其在全国企业中排名第12位，成为唯一一家进入前15名的民营企业。

京东的自建物流体系一直是其核心竞争力之一。与阿里巴巴依赖第三方物流不同，亰东从成立之初便坚持自建物流，确保了高效、稳定的配送服务。

京东的自建物流体系覆盖全国各地，甚至延伸到偏远地区，为消费者提供了一站式的购物体验。无论是下单、配送还是售后，都能够提供全链条服务。

东哥能成为电商巨头，很大程度都要归功于其会员体系让平台吸引并留存了大量高净值客户。《中产人群电商消费行为习惯研究报告》指出，年收入50万及以上的家庭中，77%的电商购买行为发生在京东。

而高净值人群的消费力也带来了可观的收益。以最受该人群关注的健康消费为例，京东早已在此赛道布局。去年被引进的健康养护单品“乐龄维”，在半年内营收破千万。而这仅仅是被引进的上万款新锐单品中的一款，此举也被媒体评价为，“东哥正靠高净值人群的消费力，吹响反击号角。”

翻看京东详情页显示，该单品以NAD+、紫檀芪和S-腺苷蛋氨酸等天然成分为核心。前者通过提升体内NAD+（辅酶Ⅰ）水平，修复细胞损伤、延缓变老速度，京都大学联合试验证实，50-70岁受试者连续服用乐龄维核心物质 90天后，细胞内NAD+水平平均提升60%，睡眠质量改善率高达72%；上海交通大学附属瑞金医院2023年调研显示，78%的中老年用户反馈“晨起精力提升”，67%表示“爬楼梯气喘减少”。

严谨科研数据，驱使着健康意识更强的中产阶级掏腰包尝鲜。电商平台数据显示，“乐龄维”复购率高到7成，超65%的会一次性购物两瓶装，以应对应酬场景下的综合健康需求。不少用户在初次体验后，留下诸如“重温20岁的年轻时光”、“感受到自己由内而外的强大”。

凭借大量新锐单品的引入，京东健康上年年净利润就已突破24.4亿元，接近集团总利润的1/4。虽然阿里、拼夕夕也先后入局健康赛道，但京东在这一板块早已领先。阿里健康2023财年净利润也仅5.33亿，而拼夕夕创始人投资近1000亿入局，如今也未见实质性成果。

在健康赛道尝到甜头后，京东也在加快巩固自己的优势。据悉，集团不仅计划要在3年内投入10亿开设万家实体线下自营药店。在更注重品质与配送速度的健康零售行业，重视品质的标签与强大的自营配送系统，成了独一无二的护城河。

靠着3C产品起家，京东对品质的把控注定比阿里、拼夕夕更为严格，在一、二线城市的销售比重也更大。不可否认，其用户群体存在下沉的空间。

但低价竞争或也并非良策，随着拼夕夕快速打开下沉市场，低线城市用户在受到一定程度市场教育后，对品质的需求定会逐步攀升。而京东在各大品牌的背书下，会让消费者在购买相关商品时，对平台产生天然的信任。

2025年，京东物流再度加码宣布上半年招聘3万人，覆盖技术、国际业务、解决方案等高精尖岗位，并推出“校招直通卡”吸引年轻人才59。这一举措不仅为物流行业注入新活力，更将推动“9分钟送药”“30万村落覆盖”等服务的全面升级。

从“电商黑马”到“万亿巨头”，京东的崛起印证了中国民企的无限可能。其以物流为骨架、员工为血脉、健康为羽翼的生态模式，随着3万新员工的加入、国补红利的释放，京东正站在新的起点。若能以消费者权益为核心，持续加固品质护城河，这颗“商业行星”的征途，注定是更辽阔的星辰大海。