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2024年下半年起,北京在部分城区推动“好房子”项目建设。目前,多个项目已陆续入市,大多数项目均获得较好的市场反响。

例如3月2日,招商蛇口云璟揽阅首开当日去化超90%,总金额超11.46亿。这场由品质驱动的市场回暖,正在全面重塑中国房地产的发展逻辑。

一、市场现状:品质觉醒与结构分化并行

随着购房者从"有房住"向"住好房"的需求跃迁,楼市正经历一场静默的价值观重构。2024年四季度起,全国商品住宅销售面积同比转正。这场看似温和的复苏背后,实则是购房者用真金白银对"好房子"的投票。

1.1 全国市场初步回暖

3月9日,住房城乡建设部倪虹部长在全国两会民生主题记者会上表示,继2024年四季度新建商品房的销售面积和销售额实现了正增长以来,2025年一二月份,房地产市场继续保持“止跌回稳”积极势头。多个城市的土地市场成交活跃,北京、上海等地陆续成功出让多块土地,进一步提振了房地产市场的信心。

春节过后,北京、上海、杭州、成都等地土地拍卖市场接连出现地块高溢价率成交。在上海,2025年首次出让的4宗商品住宅用地全部成交,总成交金额159.26亿元。

1.2 北京市场呈现稳步回升

北京市统计局发布的2024年北京市房地产市场运行情况显示,2024年,全市房地产开发企业房屋新开工面积1286.9万平方米,同比增长2.4%。其中,住宅新开工面积762.3万平方米,增长6.6%;商业营业用房65.3万平方米,增长10.5%。在房地产市场销售方面,2024年,全市新建商品房销售面积1118.7万平方米,其中,住宅销售面积785.7万平方米。从住宅销售情况来看,交易数据屡创新高。

1.3 消费者决策逻辑转变

调研显示,购房者关注点发生根本性迁移:67%受访者将"居住舒适度"列为首要考量,远超"价格优惠"(21%)和"学区资源"(12%)。对室内空气质量、隔音性能、收纳系统等细节的咨询量同比激增3倍,显示市场进入"精微竞争"时代。

二、驱动因素:四重力量助推品质革命

当政策文件与市场需求形成共振,"品质革命"便不再是口号,技术革新正加速迭代重塑行业标准。

2.1 政策导向明确品质赛道

2023年住建部提出"住房品质提升行动",要求新建住宅全面执行绿色建筑标准。去年11月,北京印发的《北京市高品质商品住宅设计导则(试行)》提出,鼓励结合弹性限高政策营造尺度舒适的户内高度。政策红利催生了市场新机遇。

2.2 消费升级催生真实需求

第七次人口普查揭示结构性变化:北京家庭户均人数降至2.31人,1-2人小型家庭占比达58%,刺激对精细化空间的需求。同时,高净值人群扩大推动"第三居所"概念兴起,兼具度假属性与智能配置的平谷、密云低密项目关注度提升。

2.3 技术突破重塑产品形态

建筑科技迭代正在打破传统开发桎梏:装配式装修使交付周期缩短30%,空气源热泵系统降低采暖能耗40%,石墨烯地暖技术实现"即开即热"。某央企开发的"健康住宅2.0"项目,通过分户新风+紫外线杀菌组合,将室内PM2.5浓度控制在10μg/m³以下,成为热销卖点。

2.4 金融创新提供资金保障

保障性租赁住房REITs的扩容为品质升级注入活水,首批5只REITs募集资金达118亿元。商业银行推出"绿色住宅贷",对二星级以上绿色建筑项目给予利率优惠,某股份制银行此类贷款余额已突破200亿元。资本市场的认可正在改变房企"高周转"惯性。

三、现实挑战与破局路径:构建可持续发展生态

3.1 成本攀升与价格约束的矛盾及应对


矛盾表现:品质升级显著增加建设成本,如三层中空玻璃造价增加80元/㎡、同层排水系统抬高成本120元/㎡。但北京商品房限价政策约束下,某项目测算显示,执行超耗标准导致成本增加18%,而销售溢价仅能覆盖12%。

破局路径:


政策工具创新:对采用光伏幕墙等项目给予容积率奖励(如阳台容积率按1/2计算),并通过《北京市高品质商品住宅设计导则》允许绿色技术成本部分计入房价。

市场机制引导:试点“政府补贴+企业承担+业主付费”模式,例如昌平生命科学园试点项目通过地价优惠降低房企成本压力。

3.2 标准统一与区域适配的矛盾

矛盾表现:当前品质标准存在"一刀切"风险:南方地区强调的除湿系统在北方可能造成过度干燥,高纬度地区推广的外遮阳设施在阴雨气候区实用性存疑。如何建立"基础标准+地域选项"的弹性体系,成为政策落地难点。某长三角房企在北方项目盲目移植江南园林设计,导致冬季景观荒芜,去化率低于预期。

破局路径:

弹性标准体系:建立“基础级(隔音采光)+地域选项(如北方防寒、南方除湿)”的分级认证机制。

区域化产品创新:北京平原多点地区试点差异化政策,如顺义、大兴等区域允许建筑高度弹性上浮10%-20%,适配城市风貌。

3.3 短期去化与长期运营的矛盾

矛盾表现:部分项目为追求快速销售,过度包装"科技住宅"概念,实际交付后出现系统宕机、维护成本过高等问题。这种"重前期噱头、轻持续服务"的做法正在透支市场信任。

破局路径:

建立全周期监管机制:要求开发商需在规划阶段明确容积率计算规则,并在图纸中单独标注计容/不计容面积,确保后续核验与登记衔接。

服务能力升级:培育第三方认证机构,推动物业转型“生活服务商”,试点“旧改+智能运维”模式。

四、好房子项目案例:招商·云璟揽阅

招商蛇口以全新揽阅系力作,通过与城市界面相融的归家路径、首创下沉式漫游商业归家体系、全龄段的社区会客场景、自然肆意的六大花园、高品质健康生活标准、全龄创变的空间格局,筑就副中心首个好房子项目。



云璟揽阅的外立面,以石材+铝板塑造横向线条,辅以大面积的玻璃幕墙,采用大量圆弧倒角与大面积的光幕玻璃,筑就了高颜值天幕流线立面,尽显大气雅致之美。

招商·云璟揽阅以“城市度假式生活”为理念,通过社区公区的打造,将都市生活与社区无界相连,让家的边界与超百米城市界面交融。

丰盛的归家高能洄游动线,双大堂归家,叠水流泉、红枫迎宾等尊崇归家礼序;约540㎡下沉式商业&2000㎡沉浸式核心花园,搭配水景、艺术雕塑与休憩平台,让归家之路成为一场视觉与心灵的治愈之旅。

在交付标准上,强调优品牌、高功能的选择,从多动能智能锁到可抽拉龙头、再到高吸力油烟机等,均以高舒适度为标准;配备新风系统(108m-128m户型)、中央空调,实现对温度和湿度的调节,实现拎包即入住的人性化交标。

引入智能家居系统,通过手机APP或智能控制面板,可远程控制家中的灯光、空调、地暖等设备,无论身在何处,都能提前为家人营造舒适的居住环境。智能安防系统,高清摄像头、智能门锁、入侵报警系统等多重防护,实现24小时实时监控,让业主住得安心、放心。

项目通过超高的空间效能转化、多维度人性化精装细节体系、模块化智能收纳解决方案,将物理空间升维为承载家族传承的精神容器。这种以"永恒生长"为内核的产品力,正在重新书写划时代的好房子价值标准。

招商·云璟揽阅以“空间效率革命”为内核,超越市场标准的空间使用率,LDK社交会客厅,奢华主卧套房设计,高品质精装配置,打造出媲美大平层的奢阔体验。

北京“好房子”项目主要通过赠送阳台和设备间等面积提升使用空间。例如,璟云雅苑的客厅和南侧卧室均配有面积较大的阳台,其中一半建筑面积为赠送;部分北侧卧室还附赠设备间。誉颂佳园是目前得房率较高的项目,其100%的得房率主要通过赠送1.8米进深的阳台面积实现。以88平方米户型为例,客厅和南卧室的阳台面积合计达18平方米。

五、未来展望:品质革命重构行业逻辑

北京“好房子”项目的热销绝非偶然,而是"好房子"政策、企业转型、需求升级共同作用的结果。这种复苏不同于以往的量价齐升,而是呈现"优质优价、劣质滞销"的分化特征。这场变革的本质,是房地产行业从土地红利向管理红利的跨越。

这场由"好房子"引领的变革,绝非简单的产品升级,而是整个行业价值链条的重构。它要求房企从"土地运营"转向"技术运营",金融机构从"抵押物思维"转向"现金流思维",消费者从"资产持有者"变为"生活投资者"。当品质成为穿越周期的通行证,房地产市场将真正步入"良币驱逐劣币"的新纪元。

在这个过程中,那些率先掌握绿色科技、深度理解客户需求、构建持续服务能力的企业,将成为新时代的领跑者。而对于整个经济体系而言,"好房子"带动的不仅是建筑产业的升级,更将催生智能家居、节能环保、社区服务等万亿级新产业集群,为高质量发展注入持久动能。

需要注意的是,当前房地产这种复苏具有显著的结构性特征,那些未能及时转型的企业仍将面临出清风险。未来房地产市场将呈现"K型分化":头部房企凭借技术、资金、品牌优势持续领跑,而缺乏核心竞争力的企业将加速退出。这场品质革命正在重塑行业规则,唯有真正践行"好房子"理念的企业,才能赢得下一个周期的发展先机。


《2025年房地产企业“好房子”竞争力全景洞察》揭示了居住革命背后的国家意志与市场逻辑。在“量减质升”的新周期中,唯有将政策响应、技术创新与民生需求深度融合的企业,才能引领未来。

报告目录


一、“好房子”的概念

(一)好房子政策的提出与演进

(二)政策升级的驱动因素

(三)“好房子”的六大关键构成

(四)实施策略与未来展望


二、“好房子”政策梳理与总结

(一)中央层面:住建部政策框架9

(二)地方实践:经济发达省市的政策创新

(三)政策成效与未来方向


三、好房子新政给房地产市场带来的影响

(一)政府监管角度:推动行业升级与规范重塑

(二)购房者角度:居住体验提升与成本博弈

(三)房地产开发企业角度:成本压力与创新驱动

(四)物业管理角度:运维挑战与增值机遇


四、2023年以来大型房企“好房子”策略应对路径分析

(一)标准引领:制定高于国标的企业标准体系3

(二)科技赋能:智能化与新材料应用

(三)产品迭代:空间设计与功能优化

(四)服务升级:全生命周期体验重塑

(五)战略转型:从开发到城市运营


五、2025年房地产企业“好房子”竞争力10强


六、2025年房地产企业“好房子”竞争力榜单解读

(一)标准引领:头部房企主导行业规范,差异化体系加速分化

(二)科技赋能:智能建造与绿色技术成竞争关键

(三)产品迭代:改善型需求主导,文化标签成差异化核心

(四)服务升级:交付能力与社群生态成口碑分水岭

(五)战略转型:持有业务与抗周期能力重构行业格局

七、“好房子”政策走向及对房地产企业的影响分析


八、“强科技”导向下的住房科技发展机会

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