此外,他们启动了电力交易辅助决策支持系统的研发与应用,借助大数据智能算法,提供多元化的策略建议,合理规避交易风险,为各类交易模式量身定制辅助决策方案,助力业务人员做出科学高效的交易决策。
着力队伍建设 抓实发展赋能
山能售电推行“岗、课、用”三位一体的培育计划,紧密结合公司发展需求,充分发挥协同优势,通过外部培训与内部实操相结合,着力培养一批既精通电力交易业务又具备数字化管理能力的复合型人才。
目前,山能售电已成功组建省属国资系统内首支信息化电力交易团队,并在实际交易中取得了显著成效,成为公司可持续发展的中坚力量。
春天昭示着新的希望。山能售电将持续深化市场分析与风险管控,强化市场合作与内部协同,夯实人才队伍建设,积极探索新业务模式与发展路径,为山东能源集团售电产业的发展注入源源不断的动力。
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