国网信通股份有限公司广大干部员工认真学习贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神，立足岗位落实全国两会部署，锚定目标，努力奋斗，以时不我待的紧迫感责任感危机感，加快推动上市公司价值提升，推进集团创新发展再上新台阶，为国家电网高质量发展作出新贡献。
让我们一起听听，国网信通中电普华营销2.0研发人员薛小飞在贯彻落实全国两会精神，坚持围绕中心、服务大局，争当战略性新兴产业“先锋队”，打造新型电力系统建设“主力军”中的实际行动和亮点成效。
在国家电网能源互联网营销系统（营销2.0）统一软件研发基地，青年研发人员薛小飞正与同事认真研讨营销2.0相关智能体设计思路。作为营销2.0研发团队通用组的一员，最近一段时间，薛小飞与团队的全部精力都扑在了AI大模型智能体的设计与搭建中。
薛小飞（右）与组长周涛讨论设计思路
“传统电力营销业务系统主要依赖于人工操作和固定业务流程，现阶段虽然也能满足用户需求，但面对日益多样化的业务场景时，我们需要提前做好进一步提升的规划设计。”薛小飞介绍说：“我们的目标是通过‘大语言模型+多模态技术’，让营销2.0系统能够更智能地处理各种业务场景，从而进一步强化营销2.0统一软件服务支撑能力，真正实现以AI大模型开启数字营销新征程。”
作为支撑营销2.0全网运行的基层研发人员，薛小飞和团队的工作充满了挑战。为了设计出更加智能的营销服务系统，他和中电普华研发团队的伙伴们全力协同各省级电力公司营销2.0运维运营团队，深入理解电力营销相关业务，持续构建并升级营销业务知识库，以期设计开发出既能满足当下需要又能持续提升的营销业务智能体。
全力攻坚人工智能等电网数字化智能化发展前沿技术，正是国网信通股份中电普华深入贯彻落实全国两会精神、支撑新型电力系统建设的缩影。“今年政府工作报告明确提出了，要激发数字经济创新活力，持续推进‘人工智能+’行动，这也为我们明确了创新发展的方向。”薛小飞说。
国网信通股份中电普华营销2.0研发团队通过大模型对电力营销业务历史工单数据、业务规范和知识库深度学习，实现营销2.0系统能够快速完成供电方案的设计与优化。相较于传统人工设计模式，方案生成时间显著缩短，用户等待周期大幅减少，将有效提升供电方案设计效率。系统基于多模态模型的训练，还将有效提升验收环节的工作效率，增强业务推理能力。“相关智能体的应用，在进一步强化营销2.0统一软件服务支撑能力的同时，还将助力基层供电公司实现从‘人工主导’到‘智能辅助’的转型升级。”薛小飞介绍说。
从四年前刚加入中电普华时便奋然投身到营销2.0前期研发，到2024年响应营销2.0全网收官战召集令，前往雪域高原支撑西藏营销2.0上线，过去四年来，薛小飞一直奋战于电力营销数字化建设第一线。“如今我们正逐浪于AI大潮，推动电力营销智能化发展，这是新时代给予我们的新机遇。虽然荆棘满路，但整个团队充满信心。我们将以‘十年磨一剑’的坚定决心和顽强意志，一步一个脚印，为新型电力系统建设贡献信产青年青春力量。”
素材来源: 中电普华
