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### 一、承接国家卫健委DRG/DIP相关项目
1. **DRG中央分组测算平台建设**
塞力医疗通过战略投资武汉金豆医疗数据科技有限公司（持股12.83%），间接参与国家卫健委主导的DRG（疾病诊断相关分组）中央分组测算等四大平台建设，并承担了包括三明市在内的30余个省市DRG/DIP医保支付改革试点城市的支付平台建设。
该合作旨在推动医保支付方式改革，优化医疗资源配置，控制医疗成本，提升医保资金使用效率。金豆数据作为承建方，其业务与塞力医疗的主营SPD（医疗耗材精益化管理）及区域检验中心业务形成协同效应。
2. **政策背景与业务协同**
国家DRG/DIP改革是深化医改的重要举措，通过标准化分组和支付方式调整，倒逼医疗机构提升诊疗效率。塞力医疗通过投资金豆数据，整合其在医疗数据管理、信息化技术方面的优势，助力医疗机构适应政策要求。
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### 二、参与卫健委主导的医共体建设
1. **紧密型县域医共体建设**
国家卫健委全面推进紧密型县域医共体建设，要求整合县域内医疗资源，实现资源共享和分级诊疗。塞力医疗凭借SPD管理模式、区域检验中心等业务，中标多个医共体项目，例如：
- **桐乡市医共体IVD集约化项目**：通过信息化系统实现检验数据协同管理，提升基层检验能力。
- **重庆璧山区医共体SPD项目**：覆盖区域内多家医疗机构，实现耗材供应链智能化管理，并被列为国家卫健委的“医疗卫生服务增质增效创新实践案例”。
2. **区域检验中心与资源共享**
在连州、凉山等地，塞力医疗通过建立区域医学检验中心，统一管理医共体成员单位的检验资源，实现检验结果互认，减少重复检查。例如，连州区域检验中心覆盖17家医疗机构，显著提升基层诊疗效率。
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### 三、智慧医疗与数据管理创新
1. **SPD模式助力医疗供应链改革**
塞力医疗的SPD（医疗耗材供应链管理）系统被广泛应用于卫健委推动的智慧医院建设中。例如：
- 在重庆璧山区人民医院，SPD系统通过物联网、条码技术实现耗材全流程追溯，降低管理成本30%以上，并提升临床效率。
- 在邵逸夫医院等标杆项目中，SPD模式支持国际医院评审标准（JCI），推动医疗耗材管理标准化。
2. **AI与大数据技术应用**
塞力医疗结合卫健委政策方向，借助AI大模型（如DeepSeek）开发诊疗决策支持系统，构建“医疗大数据—专病大模型—临床决策产品”闭环，尤其在DRG分组、罕见病诊断等领域提升精准度。
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### 四、地方卫健委合作与区域拓展
1. **凉山州智慧医疗产业园**
塞力医疗与凉山州政府合作建设智慧医疗产业园，涵盖区域检验检测、医疗废弃物处理、耗材供应链管理等平台，目标是打造“医共体智慧管理SPD”标杆，并计划通过区域卫健委与医保联合管控平台，实现医疗供应链全程监管。
2. **西南区域运营中心**
在重庆璧山区，塞力医疗与地方政府合作建立西南运营中心，推进SPD+DRGs+CDSS（临床决策支持系统）模式，项目潜在市场规模达5亿元，未来可复制至全国4000余个县域医共体。
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### 总结
塞力医疗与卫健委的合作主要围绕**国家医改政策落地**和**区域医疗资源整合**展开，通过DRG/DIP平台建设、医共体SPD管理、区域检验中心等业务，助力提升医疗体系效率与服务质量。其合作模式兼具政策契合性与技术创新性，未来有望在智慧医疗、数据驱动的医保改革中持续深化布局。
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