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创投笔记



# 未来不是长板竞争的时代 #

宋向前

加华资本创始合伙人

中小企业要清醒认识,红利时代已经过去,真正的企业家时代正在到来。创业者需要做好以下准备。

1.战略定位能力要强。不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域。创业者需要清楚未来十年、二十年的目标是什么,要有企业倒做的思想,以终为始,围绕企业的终极目标去进行长期规划。

2.聚焦刚需高频的大赛道。只有大赛道才能出大公司,刚需高频的产品一定打得过低频、动销慢的产品。创业失败案例往往是因为只抓住了小痛点、小流量、小机遇,看似容易进入,但未来成长空间极其有限。

3.补足短板,全方位提升能力。未来是短板竞争的时代,不是长板竞争的时代。创业初期可以靠一个长板快速推动发展,但要成为头部企业,必须形成充分竞争的护城河。要练好内功,在产品研发、供应链管理、数字化能力、渠道建设和精益运营等方面全面提升。

4.回归产品力与服务的本质。这是一个好人做生意的时代,赚辛苦钱的时代。企业必须真正回归到为消费者创造价值的本质。产品本质上代表了企业家的人品。好的初心、深刻的人性洞察,创造有人文价值关怀的商业模式,才能经久不衰。

最后,现金流管理尤为关键。开源节流,做好现金流预算,控制好杠杆,活下来就是赢。很多高估值但经不起风浪的企业倒下,而那些踏踏实实做产品、服务消费者的企业却能穿越周期。

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