4月1日，泸天化集团常务副总经理田军率队到油脂公司开展“同心同向、互学互进”主题交流活动，旨在通过构建跨部门协作机制，系统破解政策适配、信息互通、管理效能等方面的发展瓶颈，推动集团整体管理水平实现新提升。集团总经理办公室相关人员、油脂公司领导班子成员及相关部门负责人参加活动。
田军一行深入油脂公司生产车间，实地考察了脂肪酸、脂肪胺等核心产品线的改造项目，详细了解生产工艺优化、设备升级及安全生产管理等情况。在随后召开的专题座谈会上，油脂公司综合管理部副部长杨乾军围绕法人治理结构、公文管理标准化建设、车辆调度、档案数字化转型及来宾接待服务体系升级等方面作了系统汇报。集团总经理办公室主任王敏针对提出的共性问题进行现场答疑，并就如何构建高效协同的管理机制提出三点建议：一是建立常态化信息共享机制；二是推行标准化管理模板；三是强化跨部门人才交流。
田军在总结讲话中强调，此次交流活动是集团深化管理改革的重要举措。他要求双方以此次活动为契机，进一步完善“总部服务基层、基层支撑总部”的双向互动机制，重点在制度体系衔接、管理经验共享、数字化转型等方面取得突破。同时，田军对油脂公司下一步发展提出殷切期望：一是持续发挥技术创新优势，加快高端表面活性剂产品研发进程；二是深化精细化管理，提升成本控制水平；三是强化风险防控意识，筑牢安全生产防线。
此次交流活动是泸天化集团2025年度管理提升计划的重要组成部分。后续集团将持续开展多维度、多形式的专项交流，通过资源整合与管理创新，全面提升企业核心竞争力，为地方经济高质量发展作出更大贡献。（黄 勇）
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