024年经营重点工作 1、坚持以营销为中心,实现全渠道销售 各部门协同合作,共同推动公司业务发展。临床事业部以高质量发展为核心,致力于强化制度并扩大市场优势,同时设定销售目标并优化商务体系。OTC事业部则注重连锁突破与大客户管理,强化销售行为并严格费用监管。典誉康以九典制药产品为发展基础,布局大健康领域,打造品牌矩阵并多渠道拓展业务。原辅料事业部优化组织架构,聚焦自产辅料开发,并精选优质竞争力的原料药。国际拓展部积极开拓新市场,深化与头部药企合作,加速境外客户拜访,并加大产品海外注册认证力度。2、坚持研发驱动,增强发展动能 公司坚定“以仿制药托举新药,以创新引领未来”的研发战略,重点攻坚经皮给药、缓控释等高端制剂。在经皮给药领域,公司着力打造凝胶贴膏、贴剂等多类产品集群,加速成为该领域的领军企业。在口服制剂领域,公司聚焦缓控释制剂和高难度制剂的研发,并与生产、营销部门协同,推动产品前期立项与研发进度。原辅料领域,公司优化特色原料药品种,并重点发展外用制剂辅料等,解决“卡脖子”技术难题,抢占市场先机。同时,公司加强临床研究、创新药和大健康产品研究团队建设,拓展适应症领域,并与优秀研发机构合作,丰富产品线。 3、坚持质效提升,筑牢品质根基 公司在生产管理方面需善于总结经验并制定预防措施,优化生产调度。在降本增效上,应严格控制成本,优化工艺,发挥智能装备优势,承接更多CMO产品。质量管控方面,需完善管理体系,提升检验能力。安全环保工作要严格执行考核,确保达标排放,推进环保项目建设。物流管理要利用信息化系统,提升物料转运效率。物料供应方面,要确保稳定供货,扩大招标采购,加强供应商管理,优化采购流程。通过这些举措,公司旨在提升整体运营效率,降低运营成本,确保安全生产和环保达标,为公司的稳健发展奠定坚实基础
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