京北方是唯一明确承认与稳定币直接技术关联的A股公司（消息解读）
$京北方(SZ002987)$ $恒宝股份(SZ002104)$ $四方精创(SZ300468)$ #跨境支付通开闸！概念股是否迎来机会？#
一、京北方投资者交流活动内容解读
京北方在2025年6月22日至23日的投资者交流活动中（具体记录表编号：2025-006），详细阐述了公司在稳定币领域的战略布局和技术储备。核心要点如下：
市场机遇与技术储备
- 香港《稳定币条例》的实施标志着稳定币进入合规化发展阶段，为金融科技企业创造业务机会。公司基于数字人民币生态圈建设经验（参与多家国有大行数字人民币关键系统），积累了区块链、智能合约、加密算法等底层技术能力，并形成了区块链公共服务平台、供应链金融服务平台等核心产品。
- 未来公司将依托数字货币全栈服务能力，探讨稳定币在发行、流通和应用环节的潜在机会，重点支持发行机构、运营机构和合作商户的系统建设。
业务进展与合作模式
- 目前正与国有大型银行等核心客户探讨稳定币发展趋势，同时对接新进入厂商（如大湾区团队），推动技术复用和业务合作。公司在大湾区已优化本地化交付团队，强调以合规为前提、客户需求为导向的商业模式，涵盖监管合规系统、数字钱包、支付通道等场景。
- 在应用层面，公司可提供供应链金融、智能对账及营销解决方案，支持稳定币从发行到流通的全链条创新。
问答环节关键回复
- 政策节奏：公司密切跟踪稳定币政策动态（如跨境支付应用），凭借区块链及智能合约技术积累，具备前瞻性业务规划的卡位优势。
- 客户合作：保持开放态度，与国有银行及其他类型客户沟通多元化合作，但未披露具体客户名单。
- 生态参与：参考数字人民币经验，生态建设涵盖发行层、运营层和应用层，技术可复用性高。
- 商业模式：聚焦三个方向：发行机构（监管托管方案）、运营机构（支付通道搭建）、合作商户（定制化开发）。
- 业务场景：重点布局发行端（反洗钱监管）、流通端（数字钱包）、应用端（供应链金融），香港新规下稳定币升级为支付新基建，公司提供全域技术支持。
总结：京北方明确将稳定币视为战略方向，技术储备和业务路径清晰（从数字人民币迁移至稳定币），但强调合规风险与合作模式仍在探索中。
二、A股其他公司与稳定币的公开关联
基于公开披露信息（截至2025年6月），京北方是唯一明确承认与稳定币直接技术关联的A股公司。其他公司虽涉及区块链或数字货币领域，但未公开表示参与稳定币系统建设或迁移：
楚天龙：楚天龙与稳定币关联的模糊性
技术储备但否认业务落地
- 楚天龙承认对稳定币底层技术“保持储备与关注”，具备参与香港法币稳定币业务的技术能力；
- 但多次公告强调“暂不涉及稳定币相关业务”，内地政策禁止稳定币发行与流通。
表述存在矛盾
其在机构调研时称“有能力参与香港稳定币业务”，但公开公告仍规避直接关联，未提及实际项目或技术迁移计划。
关键差异：未像京北方明确将数字货币经验迁移至稳定币领域。
四方精创：公开承认技术能力，但否认业务落地
技术储备明确
公司在互动平台及公告中多次表示：- 旗下FINNOSafe合规Web3平台可支持稳定币发行人及市场参与者的业务发展，涵盖发行、通证化、交易及托管等全流程；
- 具备为持牌机构提供稳定币发行、交易、储备相关技术的能力，已关注香港立法进展。
业务进展澄清
尽管承认技术适配性，但公司明确否认当前存在稳定币业务：- 2025年6月19日向媒体表示“有技术但未启动相关业务”；
- 在股价异动公告中强调“无应披露未披露事项”，未提及稳定币具体合作案例。
总结：四方精创属于技术关联明确但业务关联未落地，其表述重点在于“技术可行性”，而非实际参与
恒宝股份：仅间接关联，未直接承认
业务描述模糊
- 公司仅在区块链及数字货币领域提及技术储备（如数字人民币硬件钱包、量子加密技术），但未在任何公告或互动回复中明确提及“稳定币”业务；
- 市场推测其可能通过跨境支付（如参与央行数字货币桥项目）间接关联稳定币，但公司未主动证实。
市场炒作与澄清
- 因股价涨幅异常，被归类为“稳定币概念股”，但公司未就稳定币关联性发布专项说明；
- 投资者交流及公告中，仅强调数字人民币业务，回避稳定币具体进展。
总结：恒宝股份属于市场预期推动型关联，公司未主动披露稳定币布局，技术及业务表述均未突破“间接延伸”范畴。
- 飞天诚信：曾提及数字货币钱包安全技术，但未明确延伸至稳定币领域。
- 数字认证：聚焦区块链身份认证，支持加密货币交易验证，但未披露稳定币具体合作或系统案例。
- 同业对比：京北方独特之处在于公开承认参与法定数字货币（如数字人民币）建设，并将经验“直接迁移”至稳定币，而其他公司仅描述技术可能性（如“可延伸支持”）。
结论：稳定币领域尚处早期，京北方凭借先发技术优势和案例迁移能力，在A股中处于领先地位，但需关注政策落地进度对业务的影响。
本文作者可以追加内容哦 !
