Meta AI眼镜产品线演进
第一代产品Ray-Ban Stories于2021年推出，主要功能集中在拍照和录像；第二代Ray-Ban Meta于2023年发布，新增了AI语音助手等智能功能。这两代产品均由陆逊梯卡旗下的华宏工厂独家代工，这主要源于Meta与Ray-Ban母公司陆逊梯卡的合作关系。
而第三代AI眼镜则呈现出全新格局，包括Oakley Meta和Ray-Ban Meta 3两个产品系列。其中，Oakley Meta限量版HSTN作为第三代产品的先锋率先发布，这也正是XR研究院此次分析的产品。
Meta AI眼镜Roadmap及整机供应商，图源：AR圈
Oakley Meta HSTN，图源：Meta
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外包装标识初现端倪
在对Oakley Meta HSTN进行开箱时，第一个引起注意的细节出现在外包装标签上。在这张产品信息标签的右下角位置，"GTK"字样清晰可见，紧邻二维码左侧。根据ODM行业的通行做法，这一位置通常用于标注制造商代码，而GTK正是歌尔股份(Goertek)的官方标准简称。
Meta Oakley HSTN眼镜的标签上的GTK字样，图源：AR圈
标签整体布局层次分明：上方醒目展示产品型号(00W8002)以及关键规格参数，包括"F WARM GREY"配色方案和"L PRIZM 24K POLARIZED"偏光镜片信息；中下部分则密集分布着用于产品追溯和物流管理的多组条形码；而制造商标识GTK位于右下角这一位置。当然，仅凭GTK这一缩写标识，尚不足以构成产品来源于歌尔的确凿证据——理论上GTK也可能代表其他含义。
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内部标识一锤定音
眼镜盒内部发现的制造商标识则提供了更为完整的供应链信息，与外包装标签形成了完美的相互佐证关系。
Meta Oakley HSTN眼镜盒内的标签，图源：AR圈
Meta Oakley HSTN眼镜盒内的标签详细标注了制造商为歌尔，图源：AR圈
Meta Oakley HSTN眼镜盒内的标签详细标注了制造商为歌尔，图源：AR圈
歌尔的英文Logo为Goertek，图源：Sohu
眼镜盒内部标识底部两行记录了品牌委托方和制造商的完整信息：第一行显示为"One Icon, Foothill Ranch, CA 92610 Goertek Technology Vina Co., Ltd."，第二行则是"Lot E-1 Que Vo Industrial Zone, Nam Son, Bac Ninh, Bac Ninh, Vietnam"。第一行左侧的"One Icon, Foothill Ranch, CA 92610"是Oakley位于美国加利福尼亚州的公司地址，代表产品的品牌委托方；而第一行右侧的"Goertek Technology Vina Co., Ltd."则明确标注了制造商为歌尔股份位于越南的工厂。第二行则详细标注了歌尔越南工厂的具体位置——越南北宁省北宁市南山桂武工业区E-1地块。桂武工业区是越南北宁省的重要制造业基地，位于河内附近，交通便利，是众多制造企业的重要聚集地。
歌尔位于越南的工厂地址与Meta Oakley HSTN眼镜盒内的标签完全吻合，图源：AR圈
两处标识的发现形成了无懈可击的证据链条：外包装上的GTK标识不再存在任何歧义，眼镜盒内部的完整公司名称"Goertek Technology Vina Co., Ltd."直接锁定了制造商的真实身份。从美国品牌方到歌尔的完整供应链脉络清晰呈现，为产品溯源提供了确凿无疑的证据支撑。05
供应链变局背后的战略考量
这一发现不仅完全证实了XR研究院此前关于Meta AI眼镜代工格局调整的爆料，更揭示了Meta在供应链管理上的深层战略思考。回顾Meta的XR产品供应链布局，呈现出一个有趣的对比：VR头显产品均由歌尔独家代工，AI眼镜却最初选择了陆逊梯卡旗下的华宏工厂。这一差异源于Meta与Ray-Ban母公司陆逊梯卡的品牌联名合作——基于战略伙伴关系，Meta自然优先选择了合作方的自有制造资源。
然而，随着AI眼镜从最初的拍照录像功能演进到集成语音助手、实时翻译等复杂AI功能，产品的电子集成程度急剧提升。华宏作为传统眼镜制造商，在电子产品集成方面的经验相对有限，这种技术门槛的跃升对制造工艺、品质控制和供应链管理都提出了全新挑战。
更重要的是市场需求的爆发式增长正在重塑整个产业格局。根据XR研究院跟踪数据，2024年Ray-Ban Meta供应链出货量达180万台，而2025年上半年出货量已超过2024年同期三倍。面对如此迅猛的增长态势，单一供应商模式的脆弱性开始显现——无论是产能瓶颈、质量波动还是不可抗力因素，都可能对产品供应造成致命冲击。
歌尔的加入为Meta构建了更加稳健的供应体系：一方面，歌尔在电子产品制造领域的丰富经验能够更好地适应AI眼镜日益复杂的技术要求；另一方面，双供应商架构有效分散了Meta的供应链风险，确保产能不会成为限制市场扩张的瓶颈。
XR研究院创始人朱殿荣对此给出了犀利的行业洞察："2025年，智能眼镜行业已经从'需求不足'转为'产能不足'。今年国内已有品牌因产能准备不足导致产品上市严重推迟，错失了618销售窗口。"
他指出，面对汹涌而至的市场需求，Meta的供应链布局展现了真正的战略前瞻性。"而国内厂商在产能战略规划方面是否有足够准备，答案并不乐观。很多企业仍停留在'产品思维'，对'供应链思维'理解明显不足。"
"当所有人都在谈论智能眼镜的技术突破时，真正的胜负手也许早已写在了供应链的棋盘上。"朱殿荣说。
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