2025年格力电器通过深化渠道改革和数字化管理，实现了经销商库存的快速清理，存货周转天数降至67.46天，创2019年以来新低，标志着其主动清库存任务基本完成。以下是关键措施和成效：
核心改革措施
取消压货模式：2022年后终止传统压货政策，库存回流总部，通过数字化系统直控终端，按真实零售数据补货，有效控制库存水位 。
渠道层级压缩：将经销商体系从4级精简至1-2级，减少中间环节，加速资金周转，存货周转天数较2023年缩短9天至58天 。
以销定产策略：2025年上半年空调产量同比仅增3%，远低于销量增速，主动压缩生产规模以匹配终端需求 。
成效与市场反馈
库存快速去化：两年半内存货周转天数累计下降37.2%，为近十年最快速度；2025年中首次跌破70天，进入健康区间 。
现金流显著改善：经营活动现金流净额达283.29亿元，同比增长453%，得益于渠道优化和终端回款效率提升 。
外部环境助力：华南、华东持续高温刺激空调销售，叠加“以旧换新”政策推动，经销商提货意愿增强，库存加速转化为终端销量 。
后续战略方向
格力将进入低库存、快周转的新常态，聚焦高端产品升级（如一级能效机型占比75%）和新能源业务拓展（如钛酸锂电池储能项目），以应对行业价格竞争------------AI观点仅供参考，但也可能看到以旧换新国补政策进入后半场，格力有意调整策略
不是要打价格战吗？格力让你们打，美的集团2025年半年报显示，其应收账款余额为529.09亿元，较上年末的357.99亿元大幅增长47.78%，去年同期438亿左右，也增长了20%。
海尔智家2025年半年报显示，其应收账款同比增幅达32.35%，显著高于营收10.22%的增速。今年311亿，去年末265亿左右，去年同期海尔智家2024年半年报显示，其应收账款为235.18亿元。2025年上半年，四川长虹应收账款激增129%，应收账款占归母净利润的比例高达2550.91%---------------格力25年半年报，应收货款是197亿左右，去年同期是209亿左右。是降低的。主动把上半年空调产量同比控制仅增3%，远低于销量增速，也远低于行业家用空调销量整体8.3%的增速
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