2015年6月6日，在中国和新西兰两国元首见证下，光启技术的“旅行者”号成功放飞，整整10年过去了，销声匿迹的这个临近空间项目是不是“无疾而终”了？
显然，光启技术的发展重心发生了显著转移。旅行者项目可以看作是一次成功的早期技术探索，为公司积累了宝贵经验。它的商业前景确实是影响项目后续发展的重要因素。
下面梳理一下“旅行者”项目的关键时间线和主要事件：
光启“旅行者”项目发展与战略转向
2015-06 : “旅行者”1号在新西兰试飞成功
2016-11 : “旅行者”2号在新疆试飞，因故障未达预定高度，回收
2017-10 : “旅行者”3号搭载乌龟成功进入21公里临近空间
2018+ : 战略重心转向超材料，“旅行者”项目淡出主业
2024+ : 超材料业务成熟获大规模军工订单
曲折的技术探索
“旅行者”项目的技术验证过程并非一帆风顺，充满了科研攻关的典型挑战：
· 首次成功：2015年6月，光启在新西兰成功试飞中国首个临近空间商用平台“旅行者”1号，到达设计高度21公里。
· 遭遇挫折：2016年11月，“旅行者”2号在新疆试飞。虽然成功升空，但在上升至1.2万米高度时，部分通讯和控制系统出现异常，最终紧急降落，未能达到预设的2万米以上高度。
· 突破进展：2017年10月，“旅行者”3号在新疆携带一只活体乌龟成功进入海拔21公里的临近空间，停留数小时后成功回收，乌龟生命体征正常。这次试飞完成了环控生保、天地通信等3项实验任务，验证了7项关键技术。
战略转向的现实考量
尽管“旅行者”系列在技术上取得了阶段性突破，但光启技术最终的战略转向主要基于以下现实考量：
· 技术挑战与高投入：临近空间环境极端，探索难度大。光启集团总裁刘若鹏曾坦言，临近空间“低温、低压、高辐射、高臭氧环境，是最坏的组合”，技术突破瓶颈多。此类研发需要持续巨额投入，不确定性高。
· 明确的商业路径：相比之下，光启在超材料领域的技术商业化路径更为清晰和迅速。其在超材料领域国内市占率近90%，产品已应用于尖端装备。近年来，光启技术频频获得大规模军工订单，超材料无人机也处于“被客户追着走”的状态。这促使公司将资源聚焦于已形成竞争优势和稳定现金流的超材料业务。
· 政策与市场驱动：国家在国防军工领域的持续投入以及 “低空经济” 的政策利好，为光启的超材料及无人机业务提供了明确的市场需求和发展机遇。
总结
所以，“旅行者”项目并非简单的“无疾而终”，它更像是光启技术在前沿探索阶段的一次重要技术储备。当公司发现超材料领域拥有更明确的市场前景和更快的商业化落地能力时，将战略重心和资源进行调整，不执迷，是一种符合商业逻辑的选择，了不起，符合老子“非恒道”、“执今之道”！
从这个角度看，“旅行者”可以比作一颗成功的“探路石”——它的经历为光启积累了在高端材料、航空技术等方面的宝贵经验，只是最终公司选择了另一条商业前景更清晰的赛道继续奔跑。
——个人原创资料，20251013惠州西湖
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