经营现金流大幅改善，美凯龙经营质量企稳向好

来源：新京报

　　10月31日，美凯龙发布2025年第三季度财报。2025年第三季度，美凯龙实现营业收入16.32亿元，净亏损12.43亿元。今年前三季度，公司经营现金流量净额为6.43亿元，连续两个季度为正。

在提振消费、扩大内需的背景下，美凯龙积极响应以旧换新，完善品类组合，为消费者带来实实在在的实惠，为公司成长注入新动力。业内人士认为，通过与建发集团的深度协同，红星美凯龙正从以往的单一家居卖场向“3+星生态”进化，构建“买房—安家—出行”的生活场景闭环。这种打破行业边界的场景重构，不仅解决了单一家居消费难以提升客单价的痛点，更通过流量的交叉转化，创造出新的增量空间。

当前，电器、生活业态、家装设计、汽车等多个业态正在加速入驻美凯龙。今年第三季度，美凯龙旗下的电器经营面积占比提升0.2个百分点，生活业态经营面积占比提升1.1个百分点，家装设计经营面积占比提升0.8个百分点，汽车经营面积占比提升0.3个百分点。
　　得益于商场内家居、家装、家电三大业态与餐饮、零售、亲子等体验型业态的互补引流，使得客流停留时长显著延长，吸引了一批新签与续租客户，进一步抬升了整体出租率。最新三季报数据显示，美凯龙自营商场出租率相较于年初提升1.7个百分点，达到84.72%。
　　作为全国性家居装饰及家具商场运营商，美凯龙商场地域覆盖面广阔、数量多、经营面积大。截至2025年9月30日，红星美凯龙经营74家自营商场，228家不同管理深度的委管商场，通过战略合作经营7家家居商场。此外，公司以特许经营方式授权22家特许经营家居建材项目，共包括358家家居建材店/产业街。
　　业内人士指出，随着“十五五”规划的开局，房地产首次被纳入“保障和改善民生”“共同富裕”框架，推动行业从规模扩张转向质量提升。而作为全国性家居零售企业，美凯龙已将核心商业物业的运营效率、消费者家居需求图谱及商品特征数据库等融汇成难以复制的复合型壁垒。面对下一个五年，美凯龙预计将持续拓宽、迭代场内品类组合与业态配比，并以数字化新零售基础设施率先打通线上线下一体化交付链路，有望借此实现经营业绩的系统性回升。