$美团-W(HK|03690)$  大家理解这个了。就知道美团该不该买了


外卖部分三家成绩单:阿里360亿,美团280亿,京东140亿。(这里亏是同比损失的概念,口径保持一致)

外卖大战是毋庸质疑的三输局面,美团确实是输的最多的,所以股价跌幅最大(中概互联网中垫底),市场是有效的。

要判断外卖大战接下来的走向,第一个核心问题还是外卖和远场电商是否有协同?

这个问题,从两个Q的数据披露,已经很明确了:协同效应是微乎其微的。

大体逻辑是这样:外卖-闪购 强协同,闪购-远场电商 弱协同,外卖-远场电商 基本无协同。评估协同效应的核心还是烧钱和GMV的关联性,不管是京东还是阿里,这一块都是很糟糕的。至于DAU、CMR等都不是直接的评价数据,都是不准的。

协同效应要分成两个部分:1是把饿了么吃进淘宝带来的协同效应,2.是烧钱提高单量带来的。所以在评估阿里烧钱效果的时候,实际上应该是要把1的作用剔除的。

第二个核心问题在于,市场可以容纳几个玩家?

我的答案是要盈利,市场只能有两个玩家,三家都在就是三输的状态。

看京东目前的情况就知道了,京东目前的份额已经掉到8%了,假设Q3平均是10%,为了10%的份额,京东亏了140亿。份额越小UE是越糟糕的,京东如果想维持10%份额,在阿里和美团都大幅减亏情况下,一年200-300亿的亏损依然要继续,并且是没有啥回报的。

外卖大战想要达到真正的均衡局面,老三是必须要出局的。

第三个核心问题在于,美团UE是否依然有优势?

这个问题是肯定的,所以美团在单量领先阿里的情况下,亏损依然是比阿里少的。根据电话会的跟踪数据,在24年,美团大约是一单赚1.5,阿里盈亏平衡,UE差在1.5元。到7、8月峰值的时候,UE差翻倍,美团一单亏3元,阿里亏6元,gap到3元的水平。

但是这里有一个核心问题,是我之前忽略的,也是后来我才想到:

美团的单量是最高的!

在外卖大战防守的时候,龙头天生就是吃亏的,虽然UE领先,但是因为单量的领先,亏损也是十分惊人的。

所以,就会出现,在进攻阶段,龙头亏损了很多,却依然在掉市场份额的情况。

这个在美团开拓海外市场的时候,也是如此。美团进攻香港的时候,仅一年,原来的老二Deliveroo就亏得受不了,直接宣布退出香港市场。美团现在进攻沙特也是如此,也是进攻一年就把Jahez打得非常难受。

但是到了相持阶段就不同了,龙头由于UE的领先,将会重新获得优势。

所以,为什么阿里Q3电话会主动提出来不打了,阿里肯定也发现这个问题了。

现在大家单量差不多了,UE差又下不去,阿里打仗的性价比就没有了。

这是一个简单的数学题,我给大家算一下:

进攻阶段(份额7:3):美团7000万单,阿里3000万单

美团单均亏3元,阿里6元,UE差3

美团每天亏2.1亿,阿里每天亏1.8亿。

这时候美团每天亏损高于阿里。

相持阶段(份额5:4.2):美团9000万单,阿里7600万单

美团单均亏2元,阿里4元,UE差收缩到2

美团每天亏1.7亿,阿里每天亏3亿

这时候阿里亏损是美团2倍。

所以,核心落脚点说白了还是在UE差这里。UE差怎么来的,一部分来自AOV,就是单均收入,美团30元以上市场份额占7,15元以上占2/3,这个不是短期可以撼动的。一部分来自骑手网络的规模效应,这个通过规模可以弥补。还有就是公司方方面面的运营效率的集合,这个不太好具体量化。

2025-11-28 23:47:05 作者更新了以下内容

只要 高客单优质客户,阿里巴巴拿不下,下阿里必输!问题是不可能拿的,因为先发优势了用一样商业形态历史没有公司成功过!!!

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