宁德时代300750和华阳股份600348的战略捆绑是反内卷的成功案例：当前新能源行业尤其是电池领域，存在技术研发重复投入、原材料价格博弈、产能盲目扩张等内卷现象。而宁德时代（300750）与华阳股份（600348）聚焦钠离子电池这一新兴赛道，通过技术、产业、利益三大维度的深度战略捆绑，跳出了同质化竞争内耗，堪称行业反内卷的典型成功案例，具体体现在以下几方面：技术互补，避免重复研发内耗宁德时代作为全球首个发布钠离子电池的行业巨头，手握完整的专利和核心研发能力，但大规模产业化落地需要合适的合作伙伴。而华阳股份是传统煤炭企业，转型新能源领域时面临技术壁垒。双方通过技术授权模式，华阳股份子公司山西华钠芯能科技获得宁德时代钠离子电池核心技术授权，成为其技术产业化的核心 “落地伙伴”。这种合作让宁德时代的技术无需从零开始寻找产业化路径，华阳股份也不用耗费大量时间和资金从零研发钠电技术，避免了行业内常见的技术研发重复投入、闭门造车的内卷问题，实现技术价值最大化。产业链协同，打破上下游博弈僵局新能源行业中，上下游企业常因原材料价格波动、供货稳定性等问题陷入博弈，这也是内卷的重要表现。而二者构建了 “材料 - 电芯 - 系统” 的一体化协同链条。华阳股份凭借煤炭主业优势，开发的煤基硬碳负极材料成本比传统石墨负极低 40%-50%，且其是宁德时代普鲁士蓝正极材料的独家供应商，还建成了 200 吨 / 年的中试线。同时双方签订 5 年期长单协议，约定华阳股份 2025 年新增 2 万吨正极材料产能时，宁德时代承诺采购 30%。这种 “独家供应 + 长期订单” 的模式，让上游材料供应稳定，下游电池企业无需担忧原材料断供或价格暴涨，上下游不再是零和博弈的关系，而是形成了利益共同体。产能联动，规避盲目扩产浪费电池行业曾出现部分企业为抢占市场份额盲目扩张产能，最终导致产能过剩、资源浪费的内卷困境。而宁德时代与华阳股份的产能布局始终协同推进。2022 年 9 月，华阳股份建成全球首批 1GWh 钠离子电芯生产线，该产线技术源自宁德时代授权，是其技术产业化的关键成果。后续华阳股份规划正极材料总产能 10 万吨、负极材料 2 万吨，双方合作的万吨级钠电正负极材料项目也已开工。这种产能规划并非单方面决策，而是围绕共同的技术路线和市场需求推进，既保障了宁德时代钠电技术落地的产能支撑，又让华阳股份的产能有明确的消化渠道，从根源上避免了盲目扩产带来的资源浪费和产能过剩问题。商业成果显著，验证反内卷模式可行性双方的战略捆绑已转化为实实在在的业绩，证明这种反内卷模式能实现双赢。2025 年第一季度，华阳股份钠电材料营收同比增长 320%；同年上半年钠离子电池出货量超 1.5GWh，同比增长 180%，预计全年出货量约 3GWh，占全球市场份额 4%-5%。对于宁德时代而言，通过与华阳股份的合作，其钠电技术快速实现产业化落地，同时稳定的材料供应保障了自身在钠电赛道的竞争优势，加速了钠电在储能、电动两轮车等场景的推广。