系统赋能
聚力前行
2025年金禾实业培训中心专项培训回顾
2025年，金禾实业人力资源部培训中心紧密围绕企业发展与人才成长需求，持续深化专项培训体系建设，全年组织开展6场聚焦不同群体的专项培训，累计覆盖287人次。通过“授课+拓展+竞赛”多元形式融合，构建了系统化、阶梯化的人才培养路径，为企业高质量发展注入扎实的人才动能。
大学生培养计划：融入职场，快速成长
《职场报.联.商》专项培训
63名“金英班”大学生参与，通过案例分析与情景模拟，系统掌握职场沟通规范与协作方法，助力新人快速适应环境，提升职业素养。
第六届“金英班”大学生培训
130名第六届“金英班”学员通过“外部军训+游戏拓展+内外课程”三维融合培养，强化纪律意识与团队精神，构建系统专业知识体系，打造高潜力青年人才梯队。
内训师培养项目：传承经验，赋能成长
金禾实业第二届初级内训师培训
20名学员参与，聚焦课程设计、授课技巧等核心教学能力，通过“理论讲解+模拟演练”夯实内训基础，为企业知识沉淀与传播储备力量。
金禾实业内训师进阶班培训
24名初级内训师完成赋能升级，围绕高级授课技巧与专业课程开发开展进阶训练，持续提升内训师队伍的专业深度与授课影响力。
金禾实业第二届内训师授课大赛
15名内训师同台竞技，以自编课件开展模拟授课，以赛促教、以赛优课，激发内训师创新活力，实现“以赛代训、以赛促学”的实效目标。
管理干部提升项目：凝聚团队，强化引领
35名管理干部参与，融合内部管理课程与外部拓展训练，通过实战项目与团队协作，全面提升领导力、决策力与团队协调能力。
2025年，金禾实业以战略为导向，以需求为根基，通过分类分层、形式多样的专项培训，实现了从职场新人到内训骨干，从高潜人才到管理干部的全链条赋能。未来，将继续深化人才培养机制创新，夯实企业人才基石，为金禾实业的持续发展提供更强支撑、更多活力。培训赋能，未来可期。我们携手共进，在金禾的舞台上持续成长，共同书写企业发展新篇章！
安徽金禾实业股份有限公司
