主持人：当然在勤奋乐观之前，更多的先是我们浙大的求是、创新的精神。刚才老师送您的求是卷轴……
大道: 创新也是要小心的。很多人把创新理解成不一样，我觉得那个要特别小心。最主要是你到底想干什么，你给用户带来什么价值。你说我做了一个东西，以前没人做过的，创新了吧？可是也没有人喜欢，你不就惨了吗？所以，创新是你满足了人家的需要，也是别人没有做过的事情。
差异化不是说不同，差异化其实跟创新是一个意思，就是你要去满足用户的需求。用户包括很多方面，老师满足学生的需求，学生也是用户。例子很多了，建楼质量建好了，那也是一种服务，你如果只是想建得好看，但是不好用，不就瞎干了嘛？扯远了。
主持人：“敢为天下后，后中争先”这其实也是学长的理念，就是不能去盲目创新，是吧？
大道: 我说过敢为天下后，我可以给你举很多例子。比方说谷歌敢为天下后、苹果敢为天下后、微软敢为天下后，那你说还有谁不是？做得成功的企业早期都是这样。这些年可能有些新的，比方说AI，其实很多人也是跟着做的。你看豆包，它也不是新的。多少人做chat是从ChatGPT开始。但是这个其实我也搞不清楚，我现在用好多个工具，像ChatGPT、Gemini、Perplexity，豆包也用，你说他们创新吗？创，但是他们其实未必是最先做的。谁发现了这个东西，又刚好有这个实力，把它做得比别人更好，他可能就厉害了。搜索显然不是谷歌先做的，雅虎肯定是早就做了。苹果的iPhone，我们做手机感觉都比它早呀，可能真的比它早，但人家敢为天下后，它实力强，后发制人了。
但是有些东西呢，后也不一定行。哪怕是微软，它的搜索就没有办法搞过谷歌，所以它就特别热衷于搞ChatGPT，因为想从这个角度把搜索抢回来。这是我瞎猜的，我不知道，我也没那么关心，我就想着好好打打球啥的。
主持人：请问您如何看待追热点，或者说模仿与创新之间的关系？
大道: 追热点，这个定义不是很完整，我也不知道什么叫追热点。追星也算，追风口也算。你刚刚说模仿与创新，你要能够做出不模仿又是很好的东西，那当然可以。但是我几乎都很难找出一个例子，它不是从模仿开始的。我刚刚讲的微软也是，微软就没有什么东西是一开始就做的，都是有类似的产品在前面，做完了以后它跟着做的。苹果也是，谷歌也是，亚马逊其实也是。脸书算不算我还不好说，因为那个时候社交媒体好像没有那么多，但它其实也是在别人的基础上建立起来的，好像是在哈佛的校园网上。所以我觉得，这不是个矛盾，没有什么冲突在里头。
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