会议强调，2026年全年经营工作要聚焦存量风险全面出清、增量风险全面可控，全面恢复融资功能，经营主体实现现金流平衡，实现经营质效与人均效能全面提升。一是持续贯彻落实“收入-利润=成本”的全面预算管控要求，确保实现“开门红”。二是各子公司要落实“十五五”规划要求，改进经营短板，持续提升市场竞争力。三是以穿透管理为抓手，完善科技创新体系，加快资源项目落地，扎实开展清收清欠、压降“两金”等专项工作，深化薪酬绩效改革，全面提升公司治理现代化水平。