全球视域看,中国核聚变发展已走上快车道,正从基础科学研究转向工程化,叠加AI技术赋能,其进程将远快于预期。”在近日召开的2026核聚变能科技与产业大会上,一名与会专家表示,合肥聚变“三步走”战略与国家“十五五”规划将核聚变列为未来产业的部署高度契合,将推动中国核聚变产业走在世界前列。 “2024年以来,我们几乎每个月都来合肥考察核聚变产业,每次都能看到不一样的变化。”国泰海通证券首席分析师徐强表示。他认为,合肥在产业链布局丰富度方面,正走在全国前列。 回顾合肥的核聚变发展历程,从一座城市的突破中,或许能找到一些答案。从上世纪70年代开启受控热核反应研究实验,到如今形成“EAST-BEST-CRAFT”聚变装置集群;从诞生人造太阳“亿度千秒”等重大原始创新成果,到构建起全链条产业体系,合肥凭借半个世纪的创新与投入,已成为全球核聚变能科技和产业发展高地,并向工程化、商业化应用加速迈进。点击阅读: 亿度千秒,EAST在长脉冲高约束模式运行再破世界记录 这背后,是合肥通过“政策引导+技术策源+产业协同+资本赋能”的系统性布局,破解核聚变技术壁垒高、周期长、投入大的痛点,构建起区域产业竞争力。 一、聚变商业化“三步走” 据介绍,截至目前,全球共成立了58家聚变公司,其中美国38家、中国14家、欧盟6家。中国占比近1/4,在全球聚变产业竞争格局中,已成为不可忽视的重要力量,而合肥正是其中的核心支点之一。 1月2日,中国科学院合肥物质科学研究院等离子体物理研究所(下称“等离子体所”)科研团队宣布,东方超环(EAST)实验证实托卡马克密度自由区的存在,找到突破密度极限的方法,为磁约束核聚变装置高密度运行提供了重要的物理依据。 在2026核聚变能科技与产业大会上,2025年度合肥聚变十大创新成果发布,涵盖聚变装置突破、核心部件制造、材料研发等产业链关键环节。点击阅读: 聚核之力 创见未来!2026核聚变能科技与产业大会在合肥举办 其中,全球首个全超导托卡马克装置EAST的突破最为瞩目。2025年1月,EAST成功实现1亿摄氏度1066秒稳态等离子体稳态运行,刷新世界纪录。千秒量级是聚变反应实现稳定的重要基础,但运行时间越长,约束等离子体难度越高。此次成果验证了聚变堆高约束模稳态运行的可行性,对聚变堆的建设和运行具有重大的意义。 紧凑型聚变能实验装置(BEST)和聚变堆主机关键系统综合研究设施(CRAFT)的系列进展同样亮眼。 2025年9月,BEST装置主机首个重大部件杜瓦底座落位主机大厅,BEST部件研制和工程安装加速开启;同月,CRAFT关键子系统离子回旋(ICRF)加热系统以2兆瓦(MW)稳态功率输出通过验收,实现了核心部件国产化与全链路技术自主可控。点击阅读: 重达400吨,BEST装置杜瓦底座成功安装就位! 这些成果正是安徽核聚变“三步走”战略的具体落地。2023年,安徽出台《以创新模式加速推进聚变能商业应用战略行动计划(2022-2035年)》,确立了核聚变开发应用实验堆、工程堆和商业堆“三步走”发展路径。具体包括: • 2022至2027年,依托BEST完成聚变发电演示验证; • 2030年,建设中国聚变工程示范堆(CFEDR); • 2040年前后,以商业化公司作为实施主体,联合产业链企业,开展更高聚变功率的商业堆建设,实现低成本发电。 可控核聚变实现商用化需经历6个阶段:原理探索、规模实验、燃烧实验、建造实验堆、示范堆及商用堆。简单讲就是,走通原理后,开展规模实验,获得数据与规律,之后开展燃烧试验实现聚变反应、获得聚变功率,再陆续建设实验堆、示范堆及商用堆。 二、生态圈赋能 核聚变商业化“三步走”,从规划到落地再到商业化,离不开创新生态与技术支撑。 这一生态的核心是半个多世纪积淀形成的大科学装置集群。等离子体所作为技术策源核心,从1974年建成环形托卡马克装置HT-6起步,如今已打造出EAST、BEST、CRAFT三大世界级装置集群。 • EAST专注高温等离子体长时间稳定运行实验,为聚变堆提供物理数据支撑; • BEST聚焦紧凑型设计验证,探索商业化技术路径; • CRAFT则主攻聚变堆主机关键系统攻关。 “三大装置各有侧重、相互补充,形成了从基础研究到工程化验证的完整体系”,合肥市科创集团总经理刘璐表示,这一装置集群是合肥聚变产业的核心竞争力。大科学装置的突破,持续带动全产业链上下游企业集聚。2025年成立的安徽省聚变产业联合会现已汇聚200余家会员单位,覆盖偏滤器、磁体系统、真空设备等十二大关键环节,合肥市聚变全产业链生态系统初具规模。 在上游领域,夸父超导、曦合超导等企业分别聚焦低温超导材料、磁体系统、低温系统,形成国产化替代能力;中游方面,注册资本145亿元的聚变新能,已成为托卡马克路线的链主企业,引领装置研发与制造。据第一财经记者了解,2026年围绕EAST升级、BEST、CRAFT等任务的采购计划总经费近百亿元。 人才培养也被纳入合肥聚变产业整体规划布局。面对聚变领域工程技术人才稀缺问题,合肥率先构建起“学院培养+基金支持”模式。 本次大会期间,合肥工业大学聚变科学与工程学院揭牌,通过“高校+科研院所+企业”联合培养提升学生工程化能力。此前,合肥已推动哈尔滨工程大学、兰州大学等共建聚变学院,未来5年计划在全国布局10-20个聚变学院。
资本护航 面对核聚变技术壁垒高、研发周期长、投资规模大问题,合肥创新构建了“国资引领+社会参与+全周期服务”的资本体系,为“三步走”战略落地提供坚实资金保障。 国资基金率先发挥“耐心资本”作用。本次大会上,合肥产投集团发布首期规模10亿元的合肥未来聚变能创投基金,存续期15年。合肥产投集团董事长江鑫表示,基金聚焦“投前沿、投关键、投工程化”,匹配技术突破与产业培育的长周期特征。该基金将根据项目进展适时发起二期及后续基金,满足产业分阶段资金需求。点击阅读: 从“链主”到“生态圈”:合肥发布未来聚变能创投基金,加速布局核聚变产业化 在基金设立前,合肥国资的布局早已启动。2023年,合肥产投集团联合皖能集团、蔚来等战略投资聚变新能,目前已增资至145亿元,成为推动BEST项目的核心力量。同时还投资布局了夸父超导、禾材高科、中能聚控等10余家产业链企业,形成全链条多点支撑投资格局。 为进一步拓宽资本来源,大会同期,“聚变金融机构联盟”正式成立,由科大硅谷联合中科创星、君联资本等15家机构发起,汇聚130家金融与科创服务机构,涵盖银行、证券、保险、基金等各类资本。 “联盟将通过沙龙、路演、调研等活动,促进产融精准对接”,科大硅谷董事长吴海龙介绍,这一平台将为核聚变产业链企业提供全周期金融服务。 针对短期资本投资需求,合肥市还通过“沿途下蛋”机制搭建退出通道。由等离子体所等合资设立的中科离子装备公司便是典型案例,其依托聚变超导加速器技术实现超导质子治疗系统国产化突破,改变了癌症质子治疗系统长期依赖进口的局面,推动聚变衍生技术在医疗等领域的落地。 “聚变商业化是长期过程,但衍生技术可在短期内创造价值。”国家能源局中国核电发展中心主任苟峰表示,这种模式让核聚变中间成果有效转化,尽早走向市场,可以充分吸引上下游企业聚集,形成产业自我续航能力。 针对不同周期资本,徐强建议,核聚变短周期资金投资,可关注通用设备或材料端企业,这些企业有稳定主业,风险相对较低;而长期资本可聚焦前沿技术与工程化验证,分享产业成长红利。 据国泰海通统计,当前已公布的BEST等商业化聚变项目的资本开支已近2000亿元,未来随着向实现商业堆的进程提速,可控核聚变市场空间将持续扩容。 微信编辑 | 雨林 推荐阅读: • 第一财经:可控核聚变开启行业元年,中国企业逐鹿商用化 • 新华社:财经聚焦丨“人造太阳”照进现实还有多远? • 人民日报:聚变能技术从科研向工程实践和应用迈进,“人造太阳”加速商业化意味着什么 • 聚变观察:全球核聚变商业化及投融资趋势分析 • 第二十七届中国科协年会——可控核聚变商业化关键技术进展专题论坛在京召开 • “理想很丰满,现实很骨感”:十年内能否实现核聚变商业化? • 中国瞄准2050年核聚变商业化 时事动态 · 目录 上一篇 · 岩超聚能建成中国首条仿星器三维超导磁体产线 BEST装置进展 留言 1 写留言 赞
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