在中国的硬件创业圈,追觅科技(Dreame)的创始人俞浩一直是个极具争议的人物。

有人说他是“俞大嘴”,因在公开场合喊出“追觅要成为万亿级公司”“核心技术全面超越戴森”等看似狂妄的口号备受议论。

但近期的两件事,让笔者看到了他的全新维度——俞浩正展现出中国科技界罕见的“胖东来”气质,这种气质,我称之为“俞东来”式的任性。

一、从清华实验室到全球“卷王”

要读懂俞浩的任性,必先看清追觅的“家底”。

作为清华“天空工场”创始成员,俞浩从大学时代就埋下“技术改变世界”的种子。

2017年追觅正式成立时,恰逢中国智能家居市场从红海陷入深红竞争,而他却选了最难的路:死磕被国外巨头垄断的底层核心技术——高速数字马达。

没有捷径可走,俞浩带领团队从10万转、12.5万转逐步突破,一路闯至15万转、18万转的技术无人区。

这份对技术的偏执,让追觅迅速在吸尘器、洗地机、扫地机器人、吹风机等领域实现全线突围。

短短数年,追觅从校园初创团队成长为估值数百亿的独角兽,产品远销全球120多个国家和地区,线下门店超6500家,截至2025年12月全球累计申请专利超10000件,发明专利占比超45%。

极致的技术深耕与极速的市场增长,正是俞浩敢“狂妄”、能“任性”的核心资本。

二、争议言论背后的战略焦虑

俞浩的言论向来是行业热搜常客:畅谈万亿美金市场、断言机器人将普及如手机、立志在每个细分领域做到第一……这些口号在外人看来浮夸甚至不切实际,常被解读为营销噱头或创始人自我膨胀。

但拨开舆论表象,这份“大嘴”背后,藏着科技创业者的深层战略焦虑。

智能硬件市场瞬息万变,技术迭代速度以月为单位,若没有足够宏大的愿景,既难以吸引顶尖算法人才加盟,也无法在激烈的资本博弈中保持定力。

2026年初,他更是喊出“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金公司生态”,直言要超越马斯克、黄仁勋这代企业家的价值维度。

这份看似脱离现实的“狂”,本质上是给团队注入“必胜”信仰的战略表达,或许是在白热化竞争中锚定方向、凝聚共识的必要之举。

但口号终究是空中楼阁,若员工感受不到企业温度,信仰只会沦为冰冷的KPI压榨。

而俞浩近期的举动,恰恰填补了这份空白。


三、“俞东来”式文化震撼

真正让张栋伟对俞浩刮目相看的,是他最近在员工福利上的两次“大手笔”任性——这份不计成本的投入,恰是胖东来“让员工开心工作”逻辑的科技版演绎,在行业集体“过冬”的背景下更显珍贵。

第一件是“年会变演唱会”。

当互联网大厂纷纷取消年会、缩减开支时,俞浩打破了“员工演尬舞、听领导念PPT”的行业惯例,在苏州奥体中心为全体员工筹备了一场群星闪耀的免费演唱会。

他在朋友圈直言“员工平时安安心心工作,到时开开心心看演唱会,完美”。

追觅的这项年会福利,不仅覆盖了全员,还专门为异地员工提供团聚便利或当地门票。

这份改变看似简单,实则暗藏巨大成本与格局,清晰传递出“企业盈利,必先让员工体面快乐”的信号。

第二件是“重奖员工南极行”。

2026年1月25日,追觅官宣出资奖励10名优秀员工前往南极旅游。

这不仅意味着每人10万至20万人民币的高昂成本,更承载着极致的精神礼遇——南极象征着地球尽头的纯净与探索精神,这份体验远比现金奖励更具文化冲击力。

俞浩发文时的淡然,透着“企业赚钱,就要让兄弟们开眼界”的豪气,在“降本增效”“优化组织”成主流的科技圈,宛如一股清流。

事实上,这些举措并非俞浩和追觅科技的一时兴起。

截至2025年12月,俞浩已为全体18539名员工额外奖励1克黄金,总花费约2600万元;

追觅公司还为员工及家属购置重疾险、防癌险,覆盖超5万名家属——为员工家属购买重疾险、防癌险这件事,意义更大:因为这代表追觅的关怀不只是守护员工,更是帮助员工减少后顾之忧。

现在追觅的很多员工年龄都是30岁上下甚至更高一些,在他们心中,家庭的分量要比自己更加重要。

中国很多家庭,尤其是父母一辈思想还比较传统,平时舍不得花钱看小病,更不会舍得花钱买保险。所以,追觅给员工和家属安排购买保险这个事情,不止是给员工守护,更是全家心理减压。

此外,追觅的租房补贴、人才公寓等福利更是常态化,构建起了普惠福利与精英激励并重的体系。


结语:唤醒科技企业的文化新生

追觅的黄金福利与南极重奖,绝非作秀,恰是俞浩“俞东来”式逻辑的落地——将胖东来“对人好”的理念,适配科技行业需求。

零售业靠善待员工服务客户,科技行业更需以关怀激活创造力,这正是科技界稀缺的价值。

科技圈曾被“狼性文化”裹挟,高薪高压的模式已难适配新生代职场人。

俞浩的“任性”,是清醒的战略:以成果共享凝聚人心,为科技行业注入温情正能量。

俞浩的争议或许未止,但他在追觅的员工关怀上,给中国科技界树立了范本。

科技强国的根基是人,兼顾技术高度与人文温度,企业方能行稳致远。

愿“俞东来”式的老板,越来越多!

【本期话题】你如何看待科技公司重奖员工去南极?这是管理进步还是资本秀场?

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作者:张栋伟(资深互联网分析师、市场营销专家、大学生就业创业导师)

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