2011年，杨工大学毕业进入焦化行业，从最基础的操作工做起。如今，杨工负责干熄焦、脱硫脱硝等装置的安全生产管理工作，见证了焦化行业从传统生产向绿色智能化转型的整个过程。
关键时刻：第一次独立负责大修项目
“印象最深的是2022年120t/h干熄焦装置的大修。”谈到职业生涯的关键节点，杨工记忆犹新。那是他第一次独立负责大型检修项目，需要完成干熄炉冷却段、牛腿及内环墙等关键部位硅砖更换。
“当时正值疫情期间，面临工期紧张、多项目并行、外协单位多等复杂情况。”杨工回忆，他和团队通过前期周密准备，最终安全高效地完成了这次综合性大修，并实现了一次开车成功。
这次经历让他对干熄焦装置的内部构造有了更深入的了解，也为后续的工艺优化和设备管理打下了坚实基础。
管理心得：先理后管，因人而异
从技术岗位走向管理岗位，杨工总结出自己的心得：“管理要先理后管，先理清思路、制度、规程，再进行管理。”
面对不同年龄层的员工，他采取差异化沟通方式。“年轻员工思想活跃，要多交流；老师傅经验丰富，要尊重他们的专业判断。”杨工认为，管理的核心是沟通，要能够把技术语言转化为业务语言，协调解决生产中的实际问题。
杨工特别强调责任心的重要性：“从一个一线工人成长为能带徒弟的老师傅，这个过程本身就是责任心的体现。”
行业展望：干熄焦技术向智能化、大型化发展
谈到行业未来，杨工指出，干熄焦技术正在向智能化、高效化、系统集成化方向发展。
“我们现在利用大数据、物联网等技术，实现对干熄焦系统运行状态的实时监控和故障预警。”杨工介绍，通过AI计算优化排产、冷却过程和发电效率，正在实现生产的透明化控制。
在他看来，未来的焦化企业将更加注重能源的梯级利用，“干熄焦产生的蒸汽不仅能发电，还可用于供暖、制冷甚至海水淡化，实现能源的多元化利用。”
工匠精神：在平凡中追求极致
对于“工匠精神”，杨工有自己朴素的理解：“就是不糊弄、不将就，把平凡的工作做到极致。”
他认为，工匠精神体现在两个层面：一是专业上精益求精，二是态度上专注执着。“数十年如一日地专注一个领域，把时间精力投入到一件事上，这种专注和坚持就是工匠精神。”
但杨工也强调，工匠精神不能固步自封。“要在恪守核心技艺和品质底线的基础上，不断探索新方法、新工艺、新材料来解决问题。在这个过程中推动工业行业的进步”
给年轻人的建议：五年定方向，一线出真知
对于行业新人，杨工建议要“先认可行业，再做职业规划”。他特别强调一线经历的价值：“要从认设备、懂工艺开始，把理论知识与实践相结合。”
“五年内可以多尝试，五年后要找准方向。”杨工说，“重要的是要‘敢想’，有了目标才会有动力和方向。”
采访结束时，杨工正要赶往现场。这些年来，他养成了一个习惯，每天都要到现场看看，掌握人员和设备的实时状态，或许正是这种脚踏实地、精益求精的态度，让他在平凡的岗位上书写着不平凡的工匠故事。
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