$捷成股份(SZ300182)$  

根据你的问题，我梳理了捷成股份现有的版权采购模式和AI相关布局。目前来看，捷成股份已经在向“买断式+AI可销售”的方向倾斜，但这更多体现在战略布局和与新伙伴的合作协议中，尚未成为收购版权的“标配”条款。

下面是具体的分析：

现行的采购模式：以“独家新媒体版权”为主

目前，捷成股份的核心采购模式是批量采购新媒体/网络传播权。这种模式的特点是：

· “买断式”较少：通常从上游制片方采购的是有一定期限的独家或非独家新媒体版权，而非永久性的全版权买断。

· 强调“独家性”而非“永久性”：这种模式下，捷成获得的是在特定渠道（如互联网）和特定期限内运营的权利。

未来的采购趋势：优先考虑“支持AI改编销售”

虽然官方财报未明确写出“优先买断AI版权”字样，但从公司的战略和业务动作来看，“支持AI改编销售”正成为其未来采购的核心考量：

1. 战略定位已明确：公司提出了 “一体两翼”战略，即以“资源型版权业务”为主体，以 “AIGC、版权创新业务”为两翼。这表明，能否服务于AI二创和增值，已成为评估版权价值的新维度。

2. 业务模式已跑通：在与字节跳动的合作中，捷成股份的角色是 “合规版权供应商”，其版权素材被用于AI训练和生成。这种 “基础授权费+使用量分成” 的成功模式，会让公司在未来采购时，更有动力去争取那些“允许用于AI训练和二次创作”的版权。

3. 资产价值被重估：传统的版权分销是“卖播放权”，而现在，一个IP可以拆解为角色、场景等 “数字资产”，通过AI二创实现“一鱼多吃”，变现效率大幅提升。因此，公司未来采购时，自然会优先考虑那些具备这种高附加值开发潜力的版权。

总结

简单来说，捷成股份的采购逻辑正从 “买内容”向“买IP开发权”转变。为了确保能在AI时代持续从版权中获利，它在未来的版权采购谈判中，一定会更积极地争取 “AI改编权”和“永久买断权”，以打通从采购到AI增值的完整闭环。

考虑到这些信息大多来自行业分析和投资者讨论，你是否需要我帮你梳理一下捷成股份官方在财报或公告中，关于“一体两翼”战略的具体表述？这样能帮你更准确地把握公司的官方定调。