论未来精准和效率战取代以前的价格战

$韵达股份(SZ002120)$  圆通，申通通过阿里巴巴知道谁需要快递物流？哪天哪个地方快递物流需求量是多大？进行数字化给出单价。韵达如果没有通过代办锁定果场，通过果场锁定快递物流需求者，然后评估自身快递物流需求压力，给出适当价格。在未来十年绝对打不赢果蔬快递物流战争。如果镇级快递网点日量就10万斤，快递物流单价是一个价格。但是面对中短期潜在1000万斤的快递物流需求，没有给出适当的价格和操作模式。只能放弃市场。这是韵达对极端情况下揽收快递件的突破点。打战不仅要打赢长期消耗战，而且要打赢攻击敌方重要山头和碉堡的硬战，才能稳稳取得全国性快递物流战的胜利。用效率和精准模式取代以前价格战的模式才是未来韵达新的研究课题。