2026年全国两会，“中国服务”首次被正式写入政府工作报告，提出健全服务业国家标准、培育“中国服务”品牌的明确要求。这一战略定位的转变，标志着中国经济正从“商品输出”向“标准与服务输出”升级，高水平对外开放迈入制度型、质量型的全新阶段。在这一时代浪潮中，城市服务作为现代服务业的核心板块，叠加“新质生产力”与“绿色发展”双重红利，迎来出海黄金期。侨银股份作为中国城市管理服务领域的领军企业，凭借二十余年深耕积淀，以产业链协同的创新打法与全链条解决方案，率先扛起“中国服务”出海大旗，成为中国城服标准走向全球的标杆样本。
从制造到服务：国家战略升级下的时代必然
过去数十年，“中国制造”以完备的工业体系与高效的供应链能力，深度嵌入全球产业链，成为中国经济腾飞的重要引擎。然而，随着全球产业格局重塑、科技革命加速演进，外部不确定性显著上升，单纯的实物商品输出已难以支撑中国经济高质量发展与高水平对外开放的战略需求。
政府工作报告明确指出，要以服务业为重点扩大市场准入，推动制度型开放，拓展国际循环。“中国服务”的崛起，不仅是产业结构升级的必然结果，更是中国经济向全球价值链高端迈进的核心路径。从“中国制造”到“中国服务”的转型，本质上是发展逻辑的升级——从规模扩张转向质量效益提升，从产品竞争转向标准与服务竞争。城市服务凭借超大规模市场的实践沉淀与智能化、绿色化的技术赋能，成为“中国服务”出海的优先赛道，而侨银股份的布局，正是对这一国家战略的精准响应与深度践行。
生态出海：打破传统模式的创新突围
不同于传统企业“单打独斗”的项目出海模式，侨银股份的出海战略，是产业链协同的生态化布局。依托产业联盟牵头者的身份，公司整合200余家行业优质生态伙伴，构建“科技赋能+城市服务+自主投资+供应链产业联盟”的创新出海体系，实现从“企业出海”到“产业出海”的跨越。这一模式打破了单一企业的资源边界，既能为全球城市提供一体化的“城市大管家”解决方案，又能通过生态赋能，带动智能装备、新能源技术、数字系统等上下游企业共同走向国际市场，精准响应了国家“引导产业链供应链合理有序跨境布局”的号召。
这种生态化打法的核心，在于“标准输出+能力复制”的双重赋能。侨银股份将在中国超100个城市积累的运营经验、数智化技术与治理理念，打包转化为可适配不同区域需求的标准化体系，既保留“国际水准”，又融入“本土特色”，实现“物超所值”的服务价值。从东南亚到中东，侨银股份的生态版图正持续拓展：入选印尼转化能源项目全球供应商名单，与泰国正大集团深化湄公河生态治理合作，2026年初与阿联酋总统事务部签署办公大楼物业管理项目，以实际行动将中国城服标准落地全球。
阿联酋联邦最高委员会成员、哈伊马角酋长谢赫•萨欧德会见侨银股份代表团
侨银股份和泰国正大集团签订合作协议
三大核心优势：构筑全球竞争的坚实壁垒
作为中国城服出海的先行者，侨银股份的核心竞争力，源于其长期深耕锻造的三大独特优势。
一是超大规模市场的运营韧性。二十余年来，侨银股份的业务版图覆盖全国超100个城市，从北疆寒地到南海之滨，从超大城市到边陲小镇，在复杂多样的地理环境与高要求的居民服务期待中，积累了全场景、全链条的运营管理经验，形成了兼具适配性与推广性的服务体系。这一深厚的国内实践积淀，成为其打动海外客户、输出中国方案的坚实基础。
二是数智化技术的全链赋能。作为国内最早布局数智城市全域服务的企业之一，侨银股份聚焦数智装备、数智云控、数智服务三大方向，将人工智能、数字孪生、智能网联等前沿技术与城市服务深度融合，打造“空天地水”一体化的智能作业体系。以新质生产力为核心，公司构建起城市数智管理新模式，在环卫机器人、智能监测、智慧调度等领域形成差异化竞争优势，为全球城市治理提供“科技+服务”的中国方案。
三是产业链整合的生态领导力。侨银股份创新性发起“千帆出海计划”，以“城市万能插座”的角色，整合国内优质资源推向海外。这种生态化布局，既提升了自身解决方案的竞争力，又带动整个产业链实现价值输出的双重增长，彰显了龙头企业的行业担当。
从国内城镇化进程的参与者，到全球城市治理的赋能者，侨银股份的出海之路，是中国现代服务业走向成熟、迈向世界的生动缩影。它向全球证明，中国不仅能输出高质量的实物产品，更能输出高标准的服务体系、高效率的治理模式与绿色可持续的发展理念。
站在“十五五”规划的新起点，随着中国高水平对外开放的持续扩大，“中国服务”的品牌化、国际化发展迎来广阔空间。以侨银股份为代表的中国企业，正以城市治理经验为基础，持续提升全球人居环境建设水平，以数字化新业态打造外贸新增长点，以中国标准参与全球城市治理体系重构。未来，必将有更多中国服务企业紧跟步伐，让“中国服务”成为与“中国制造”齐名的国际品牌，在绿色“一带一路”建设中贡献更多中国力量，为全球发展注入新动能。
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