经纬辉开剥离电子板块全面聚焦主业，精准卡位“算电协同”国家战略新风口

在2026年这个“十四五”收官与“十五五”展望的关键交汇点，天津经纬辉开光电股份有限公司（300120.SZ，以下简称“经纬辉开”）以一场深刻的自我变革回应了时代的召唤。3月13日，公司一纸公告震动资本市场：拟以现金方式剥离电子信息板块业务，将核心资源全面集中于电力板块与信息技术解决方案。这一战略瘦身行动，不仅是对高质量发展的坚定践行，更与2026年政府工作报告首次写入的“算电协同”国家战略形成了历史性的呼应。

一、 果断瘦身：从“负重前行”到“轻装上阵”

根据公告，经纬辉开拟将主要包括新辉开科技（深圳）有限公司及其子公司等在内的电子信息板块资产，转让至深圳市弗杰科技有限公司。本次交易预计构成重大资产重组，交易采用现金方式，不涉及发行股份。

过去的一年，受国际环境变化与行业竞争加剧影响，公司触控显示板块经营承压，加之商誉减值影响，业绩出现亏损。壮士断腕，方显英雄本色。面对短期的阵痛，经纬辉开没有选择在红海中盲目恋战，而是选择了最难走却最正确的路——聚焦。通过剥离非核心且波动性大的电子业务，公司不仅将有效化解商誉减值风险，更将回笼大量宝贵资金，实现资产负债表的彻底修复。这不仅是“减负”，更是为了“强基”，为下一步的发力备足弹药。

二、 顺势而为：精准锚定“算电协同”新蓝海

此次战略调整的深层智慧，在于其与国家宏观政策导向的高度契合。

2026年政府工作报告明确提出：“打造智能经济新形态。实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程。”这是“算电协同”首次被写入政府工作报告，标志着算力与电力的深度融合已上升为国家构建新质生产力的核心底座。

所谓“算电协同”，即算力与电力的规划、建设与运行协同发展。AI的尽头是能源，随着人工智能大模型的爆发式增长，算力中心已成为“耗电大户”。据预测，到2030年我国算力中心用电量或将超过7000亿千瓦时。如何让算力高效地利用绿电，让电力系统智能化地支撑算力，正是“算电协同”要解决的核心命题。

而经纬辉开重组后的业务版图，恰好站在了这一命题的最前沿。

三、 硬核逻辑：为什么是“电力+信息技术”？

通过本次交易，经纬辉开将保留并聚焦于电力板块和信息技术解决方案业务。这两大板块正是构成“算电协同”不可或缺的“任督二脉”。

1. 电力板块：为算力提供“绿色血液”

算电协同的首要前提是“电随算动”。西部地区丰富的绿电资源如何稳定、低成本地输送到东部智算中心？配电网的智能化升级、特高压配套的电磁线材、以及新型电力系统的稳定装置，是这一切物理连接的基础。经纬辉开深耕电力领域多年，其电磁线等产品广泛应用于电力设备领域。在“算电协同”的大基建浪潮中，公司电力板块将不再是简单的元器件供应商，而是算力基础设施的底层能源赋能者。

2. 信息技术解决方案：让算力调度“聪明”起来

算电协同不仅是物理连接，更是智能调度。政府工作报告强调要“加强全国一体化算力监测调度”。这就要求利用信息技术（IT）去调度电力，利用人工智能去优化能源分配。正如中国移动展示的“算随电动”场景，基于实时电价信息将算力任务智能调度至电力成本更低的地区。经纬辉开保留的信息技术解决方案业务，恰恰可以在此领域大展拳脚，提供算力调度的“大脑”与神经网络。

四、 产业转型：从“规模扩张”转向“新质生产力”

经纬辉开在公告中明确表示，此举是为了加快向发展新质生产力业务转型，并将回笼资金持续加码布局前沿科技领域。

这不仅是资产的腾挪，更是发展逻辑的根本转变。在“算电协同”的国家叙事中，单纯的硬件制造已不足以支撑高估值，唯有打通“能源”与“算力”的壁垒，才能构建真正的核心竞争力。剥离后的经纬辉开，将不再受困于消费电子的周期波动，而是深度绑定国家新基建的确定性红利。

结语

经纬辉开的此次重组，是上市公司审时度势、向“新”而行的典范。在“算电协同”被顶层设计定调为智能经济新基石的元年，公司果断剥离非核心资产，将火力集中于电力与信息技术两大战略高地，这既是化解经营风险的务实之举，更是抢占未来产业制高点的远见之举。

当算力奔腾在绿色的电力之上，当信息技术编织起高效的调度网络，一个轻盈、聚焦且充满动能的新经纬辉开，正呼之欲出。这不仅是一次资产重组，更是一次与国家战略同频共振的华丽起跳。