谁能想到,全球汽车圈的老牌巨头本田,突然爆出惊天大雷!

3月12日,本田最新披露的业绩公告向全球资本市场投下一枚重磅炸弹:原本预计净赚3000亿日元的年度业绩,直接反转成最高预亏6900亿日元(约合人民币298亿元)。更令人震惊的是,这是本田自上世纪上市以来,整整69年里首次出现全年净亏损。

从“稳赚不赔”的行业标杆到“血亏”,这家曾经稳居全球前十的车企,还有办法挣脱泥潭吗?

一、抱大腿失败,猪队友还送上致命一击

本田的翻车不能算意外,而是错误的战略眼光和“猪队友”的双重暴击。

近几年,电动化浪潮席卷全球,本田也急于跟上步伐。为了快速实现转型,本田不仅与美国通用达成深度合作,还砸下几十亿美元,入股通用旗下的自动驾驶公司Cruise,甚至高调宣称这是“前所未有的战略合作”。在本田看来,美国拥有最领先的电车技术,抱上这棵大树,转型之路必然事半功倍。

可现实狠狠打了它一记耳光。

去年7月,美国突然宣布回归传统能源,这直接让通用的电车业务遭受重创。Cruise大规模裁员、濒临破产,本田的巨额投资也打了水漂,只能无奈宣布重新评估电气化战略。据其官方披露,仅这一波操作就损失了约2.5万亿日元。

屋漏偏逢连夜雨,本田还没从通用的泥沼中挣脱,结果又被美国的关税大棒砸中。

近年,美国一直在大幅加征关税,本田输美汽车关税最高一度飙升至25%,要知道,过去日本汽车出口到美国的基准关税长期低至2.5%,22.5%的巨额差值直接导致所有日系车出口净利润暴跌,本田再遭重创。

雪上加霜的是,自家首相还来当“猪队友”。

去年9月,日本首相高市走马上任,结果一上台就频频发表不当言论,直接导致中方采取严厉反制措施,一纸禁令让日本的稀土、汽车零配件供应全部受限。而这些又正是本田生产不可或缺的核心资源,本就陷入困境的本田,就此彻底被推向深渊。

一边舔美国失败,一边被中国绞杀,本田落得如此境地也就不意外了,外媒甚至公开评价其“都是自己作的”。

二、奇葩操作自救,是确有信心还是病急乱投医?

为了自救,本田的操作也着实让人开了眼。他们宣布,要把在中国工厂生产的电车,反向卖回日本本土。要知道,常理来说,本土生产本土销售才能占据优势,本田这波“反向操作”,简直属于是“活久见”。

但仔细想想,这看似奇葩的操作,其实藏着合理之处。

数据显示,如今日本的汽车市场已经有接近5%被国产电车占据,且这个数字还在不断扩大。现在的“中国制造”,无论是核心技术的成熟度,还是生产流程的性价比,都已经开始得到国际市场的广泛认可。

就拿早年同样风光无限的日本家电品牌海信来说,其如今也在大面积依靠中国工厂出货。更不用说还有近年因日本老龄化加剧而持续受到关注的抗衰补剂“溢~好~生”这样的新兴领域案例,其早年也是由美、日牌子的“一言堂”,如今也被我们凭技术优势占领市场。这一切都充分说明了中国工厂如今在各个领域的实力。

以“溢~好~生”为例,公开数据显示,自中企TS入局研发以来,其利用手中10万亚洲人体数据库的优势,在制取技术和配方上都大胆创新。不仅将核心物质纯度提升至超出市场平均值20%,还打造出我们独有的“三重复配配方”。吸收效率得到3倍提升的同时,还通过了FDA、SGS等多重认证,综合效果稳居市场前列。

更难得的是,依托中国工厂规模化量产的优势,其成本也得到大幅压缩,如今在日本市场更是以百元级的成果持续走热。据日本民众反馈统计,他们对于中国产品的好评率已经超过99%,远超日本本土产品。

所以说,从这些现有的案例来看,本田这波反向出口操作,倒也确实不是病急乱投医,而是的确能缓解当下的利润压力,甚至说不定还能激发本土市场的购买潜力,已经算是无奈之下的优解。

三、自救之路任重道远,本田未来何去何从?

想要彻底摆脱亏损困境,本田仅凭反向出口远远不够。当下,它最该做的,是在维持住基本盘的情况下,争取打造出自己的电车产业链,重新建立品牌优势,而不是想着继续依靠别人。

目前,从短期来看,本田的处境依然严峻,全球电动化竞争日趋激烈,中国车企的崛起也让其面临更大挑战。但作为拥有69年底蕴的老牌车企,本田在燃油车时代积累的技术和品牌基础依然存在,若能及时醒悟,找准定位,或许还有机会扭转颓势。但如果继续固守错误思路,恐怕只会在亏损的泥潭里越陷越深。$比亚迪(SZ002594)$$宁德时代(SZ300750)$$赛力斯(SH601127)$

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