极致降本
聚力攻坚
2026年是富维股份“十五五”开局之年，面对市场竞争的日益激烈和经济形势的复杂多变，成本控制已成为保障经营目标实现的重要抓手。为深入贯彻落实公司“全域极致降本”工作部署，树立全员、全过程、全要素成本意识，深挖降本潜力，确保公司在市场竞争中的成本优势，富维股份工会持续开展“极致降本季季评”劳动竞赛，现向全体员工发出如下倡议：
一、凝聚共识，做“成本意识”的倡导者
要深刻认识到汽车行业内卷、公司内外压力巨大，要有危机意识，只有持续优化产品成本，才能使公司更具有市场竞争力。成本控制绝非一时之举，每一位员工都要以奋斗者为本、以主人翁姿态，要深刻理解“向管理要效益，向效率要效益”的内涵，深刻理解“一切成本皆可降，一切费用皆可减”文化内涵，将成本意识内化于心、外化于行，形成全员参与、主动降本的良好氛围。
二、主动担责，做“极致降本”的推动者
聚焦降本五项重点任务精准发力，围绕采购、生产、生准、销售、管理、研发、投资等七大降本领域，找准定位，精准施策，将降本工作落实到每一个岗位、每一个环节。节约一度电、优化一个流程、提出一条效率提升建议……降本增效，全员有责，人人都是成本管控的推动者。
三、 勇于创新，做“价值创造”的践行者
要充分发挥体系管理和控制作用，促进各公司利润指标达成。要通过管理创新和技术进步，实现资源的最优配置和价值的最大创造。要敢于打破常规，勇于挑战现状，积极探索新技术、新工艺、新材料、新模式的运用，用智慧和汗水为公司开辟新的效益增长点。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2026年“极致降本季季评”劳动竞赛的号角已经吹响，让我们立即行动起来，践行“不畏艰难、求真务实、高质高效、持续改善”的行为准则，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，将降本增效融入日常工作中，构筑富维股份坚不可摧的成本竞争优势，为公司高质量发展贡献自己的力量！
来源：富维股份党群工作部（党委宣传部）
编辑：张敬榕 责编：牟媛媛 复审：刘妍
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