要搞清楚,只怕要回到十年前。

2016年,彼时汇川有四大业务

第一,储能(当时市占第二,但是竞争激烈,几乎不赚钱),

第二,自动化(明显是发展方向,核心业务)

第三, 新能源汽车的电机(未来方向,亏钱业务)

第四,电梯(房地产高增长,电梯业务赚钱)

彼时,看着房地产高增长,朱兴明下了一个决心。

也是一个需要十年后弥补的错误。

就是保留电梯业务,全面退出储能业务。

任谁在2016年这个时间节点

都会选择推出储能,保留电梯赚钱业务

把现金押宝在自动化和新能源汽车电机

现在十年一个轮回,又到了下一个周期

AI算力和美伊战争带来长期和短期的能源焦虑

储能似乎又是一个风口

2025年11月,汇川西安储能基地投产,重新加码储能业务

最近汇川港股上市,核心业务必然是储能

但是,港股上市之后,汇川技术必然整体分拆储能业务

就像当时分拆新能源汽车电机业务一样。


追加内容

本文作者可以追加内容哦 !