要搞清楚,只怕要回到十年前。
2016年,彼时汇川有四大业务
第一,储能(当时市占第二,但是竞争激烈,几乎不赚钱),
第二,自动化(明显是发展方向,核心业务)
第三, 新能源汽车的电机(未来方向,亏钱业务)
第四,电梯(房地产高增长,电梯业务赚钱)
彼时,看着房地产高增长,朱兴明下了一个决心。
也是一个需要十年后弥补的错误。
就是保留电梯业务,全面退出储能业务。
任谁在2016年这个时间节点
都会选择推出储能,保留电梯赚钱业务
把现金押宝在自动化和新能源汽车电机
现在十年一个轮回,又到了下一个周期
AI算力和美伊战争带来长期和短期的能源焦虑
储能似乎又是一个风口
2025年11月,汇川西安储能基地投产,重新加码储能业务
最近汇川港股上市,核心业务必然是储能
但是,港股上市之后,汇川技术必然整体分拆储能业务
就像当时分拆新能源汽车电机业务一样。
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