轴承龙头,跨界机器人丝杠,98万套产能规划!
人形机器人量产元年,丝杠需求从万根级跳到百万根级。
特斯拉Optimus单台就要14根行星滚柱丝杠,宇树、智元、优必选的产能目标全部迈入"万台时代"。一根丝杠的供需缺口,正在以指数级放大。
在这场供应链争夺战中,有一家做了三十年轴承的公司,悄悄组建了"线控传动事业部"。
它就是【浙江五洲新春集团股份有限公司】
轴承和丝杠,其实是"亲兄弟"
很多人第一反应是:轴承厂怎么去做丝杠了?跨界跨得也太大了。
其实不大。 丝杠和轴承的制造工艺高度重合——精密磨削、表面热处理、材料选型,几乎同源。说白了,能把轴承做好的工厂,做丝杠只差"换一个加工对象"。
五洲的核心武器是全产业链自研:从轴承钢原材料到成品,锻造、磨削、热处理全部自有。这条产业链打磨了三十年,现在"平移"到丝杠上,最直接的好处就是——成本。
目前全球高精度行星滚柱丝杠被瑞士GSA、日本THK等巨头垄断,单价在2000到5000元之间。五洲的目标是把成本压到国外的三分之一,也就是600到1000元的区间。
这不是豪言壮语,而是全产业链降本的必然结果。
别人买原材料,五洲自己炼钢;别人外包热处理,五洲自己烧炉子。每个环节省一点,累积起来就是成倍的成本差距。
不止一根丝杠:从关节到指尖的全覆盖
五洲布局丝杠赛道的野心,比大多数人想象得大。
公司已通过10亿定增(2024年12月上交所审核通过),规划了一套完整的丝杠产能矩阵:行星滚柱丝杠98万套/年,微型滚珠丝杠210万套/年,汽车转向系统丝杠100万套/年,刹车驻车系统丝杠400万套/年,外加机器人专用轴承7万组/年。
其中最值得关注的是两个产品:
一个是反向式行星滚柱丝杠——专为机器人线性关节设计。
反向式结构将螺母作为旋转部件,有效缩短了轴向尺寸,是Optimus等人形机器人的首选方案。五洲的产品已完成多轮迭代,向核心客户反复送样。
另一个是直径5毫米以下的微型丝杠——灵巧手的核心驱动元件。
人形机器人的手指要弯曲、抓取,靠的就是这种比铅笔芯还细的丝杠在指节内推拉。五洲已经开始小批量销售。
特斯拉+博世:两条腿走路
客户验证是丝杠企业最硬的门票。 五洲手里有两张。
特斯拉链: 五洲以Tier 2身份,通过新剑传动、拓普集团等一级供应商,间接进入Optimus的供应体系。主要供应行星滚柱丝杠的大螺母、前道加工及热处理服务,以及灵巧手微型丝杠成品。此外,五洲还是特斯拉驱动电机轴承套圈的定点供应商——这意味着它与特斯拉的合作不是从零开始,而是在既有信任基础上的延伸。
博世链: 五洲已成功进入博世的供应链,供应汽车线控转向及制动系统用丝杠零部件。博世是全球底盘电控的绝对龙头,能通过博世的验证,等于拿到了车规级精密丝杠的"通行证"。
那么,两张门票拿到了,离业绩爆发还有多远?
必须说的风险:占比1%的现实
不远,但也没有很多人想的那么近。
五洲自己发过澄清公告,明确表示:丝杠业务目前对营收贡献极小,2025年占比预计在1%到2%之间。98万套产能是规划蓝图,不是现实产出——大规模量产线要到2027年才能全面投产。

2025年的财务数据也说明了这一点:营收约34.28亿元(同比+7.6%),归母净利润9424万元(同比-4.98%)。
营收增长靠的是轴承主业的稳健表现,而利润下滑主要受海外子公司(墨西哥工厂)前期投入的拖累。
毛利率从16.52%回升到17.31%,产品结构在优化,但丝杠的贡献尚未在报表中体现。
换句话说,丝杠目前是五洲的"战略储备",不是"业绩引擎"。 真正的拐点,要等产能投产和客户放量同步发生。
结语
从轴承到丝杠,五洲走的是一条"工艺平移"的路。三十年磨削经验、全产业链降本能力、特斯拉和博世的客户背书,这些是它切入丝杠赛道最硬的筹码。
98万套产能的蓝图已经铺开。但从蓝图到业绩,中间还隔着产线调试、良率爬坡和客户验证的距离。

本文仅为企业经营与行业趋势分析,不构成任何建议。
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