华天科技这桩收购,表面看是产业整合,往深了拆,其实是一盘早就设计好的棋。

  现在消息明确,收购华羿微电这事正按计划推进,已经过董事会、股东会,也拿到了深交所的受理函,连审核问询函都回复完了。审计基准日卡在2025年9月30日,财务数据还在有效期内,流程上走得挺顺。但这事真正的看点,从来不在流程,而在逻辑。

  先看标的本身。华羿微电,陕西功率器件龙头,搞“Fabless+OSAT”模式,前端做设计,后端做封测,产品打进比亚迪、广汽、大疆这些高增长赛道客户。它之前冲科创板没成,2023年报业绩下滑,2024年6月主动撤材料。但有意思的是,这次卖给华天科技,估值29.96亿,市场法评估增值率166.17%。可这个价格,比它IPO时申报的68亿差了一大截,甚至比2021年底那轮48亿的融资估值都低不少。

  为什么?很简单——IPO预期没了,资本回报路径变了。2021年那会儿,行业景气,上市预期强,估值被推高是市场行为。现在退而求其次,并入上市公司体系,虽然退出回报打折,但落袋为安,也算合理选择。

  再看交易结构。把设计和封测拆成两个事业群,分别设业绩承诺:设计群2026到2028年每年净利不低于1.39亿、1.66亿、1.89亿;封测群只说累计为正。监管层问得直接:能不能区分?有没有调节空间?华天科技答,内部交易按外部定价,报表编制一贯执行,不存在人为调节。

  这话听着没问题,但实操中,关联交易的定价公允性永远是个灰区。尤其是两个事业群之间存在上下游关系,只要转移定价稍微浮动,利润就能腾挪。所以关键不是协议怎么写,而是后续怎么审、怎么盯。

  更值得琢磨的是协同逻辑。华天科技本身是封测老三,主业稳定但毛利薄,靠政策补贴撑扣非利润,经营性盈利一直上不来。收了华羿微电,等于从纯代工往IDM模式靠,切入车规级功率器件,补全“设计-封测”链条。特别是华羿那边已经有AEC-Q101认证的量产产品,能直接导入华天的产能,消化闲置产线。

  这么看下来,短期是并购增厚利润,长期是转型打开估值。但前提是整合能落地,业绩承诺能兑现。否则,高溢价带来的商誉,又会变成未来的雷。

  目前颗粒度还不够的是:配套募资4亿的进展、股东大会表决细节、以及最终证监会是否放行。这块信息是缺失的。但可以肯定的是,这场“父子合并”,早已不是简单的买卖,而是控股股东对资产的一次重新配置。接下来就看,市场买不买账了。

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