2025年首届北京亦庄人形机器人半马，留给观众的印象是“翻车名场面”：20支参赛队伍仅6台机器人艰难完赛，不少机器人出现摔倒无法起身、中途掉电停机等状况，甚至还有机器人跑得“累到头掉”，用胶带粘着脑袋完赛。绝大多数机器人依赖人工遥控，自主能力薄弱，弯道和坡道极易摔倒。
仅仅一年后，2026年的赛道上发生了质变：参赛队伍突破百支、300余台机器人同场竞技，近四成采用自主导航模式，前三名全部自主完成全程。冠军成绩从2小时40分跃升至50分26秒，冲线速度甚至超越了随行保障车。去年还需工程师贴身“扶着跑”的场景彻底翻篇。
在机器人马拉松的聚光灯下，除了奔跑的“钢铁跑者”，还有一支特殊的“参赛者”——当虹科技$当虹科技(SH688039)$通过BlackEye Vision系统操控的机器人摄像师，全程服务于赛事直播。这一场景，恰恰映当虹科技在人形机器人赛道中的独特定位：不是做机器人本体的“参赛者”，而是为机器人提供视觉感知能力的“赋能者”。
当虹科技（688039）是国内领先的智能视频解决方案提供商，核心战略框架为“AI多模态+空间视频+行业”。2025年公司实现营收3.49亿元，同比增长13.71%，归母净利润虽仍为-8865.55万元，但同比减亏13.25%，盈利能力持续改善.
从业务结构看，公司形成三大板块协同发展的格局：传媒文化产品及解决方案（2025年上半年营收9741.68万元，占比73.26%）为公司基本盘，依托“AI大模型+超高清+空间计算+国产化”的四维技术矩阵持续升级迭代；车载智能座舱产品（营收2286.99万元，占比17.20%）近年来实现显著增长，成为第二增长曲线；工业与卫星产品及解决方案（营收966.28万元，占比7.27%）正在快速拓展，其中全新推出的BlackEye Vision机器人超远距离远程遥操系统已实现从0到1的落地突破。
值得关注的是，当虹科技在AI多模态、视频超级压缩、视频超低延迟等技术领域有深厚积累，这些核心技术恰恰是机器人视觉感知与远程操控的底层能力基石。
在激烈的人形机器人赛道上，当虹科技选择了一条差异化的路径：不做本体制造的红 海竞争，而是做视觉感知能力的平台级供应商。这一定位具有三重战略价值：
其一，规避硬件红 海。当虹科技不需要在电机、减速器、灵巧手等硬件红海中与上百家企业竞争，而是专注于自身有多年积累的视觉AI领域，形成技术壁垒。
其二，捕捉平台级机会。随着人形机器人从数千台迈向数十万台量级，每台机器人都需要“看懂世界”的能力。当虹科技如果能够成为机器人视觉感知的底层技术供应商，将获得极强的平台复利效应。
其三，打通“数据-模型-场景”闭环。当虹科技的传媒文化和智能座舱业务已积累了大量视觉数据和多模态处理经验，这些能力可以迁移至机器人场景，形成正向循环。
当虹科技董事长孙彦龙在2026年初的杭州市两会期间提出了一个核心洞察：机器人需要一双“慧眼”和一套“神经系统”。他认为，目前空间视频、激 光 雷 达、红外与多光谱等先进技术更多用于智能网联汽车领域，尚未在机器人行业内得到广泛应用。“给机器人装上‘慧眼’，通过高端视觉技术对物理世界进行精准感知，是机器人与真实场景进行交互的关键前提。”
展望未来，人形机器人行业正处于“黎明前的破晓时刻”。2026年被视为量产验证与场景落地的关键窗口，行业将从“实验室创新”向“市场化爆发”过渡。当虹科技以“AI多模态+空间视频”为技术底座、以BlackEye Vision为战略抓手，在机器人视觉感知这一关键环节形成了差异化卡位。如果公司能够在这一窗口期内快速推进产品迭代、拓展应用场景、建立行业标准，有望成为万亿机器人赛道中独特的“视觉赋能者”。
孙彦龙说：“当机器人能够到人去不了的地方，做人做不了的事情，将会产生巨大的商业价值，形成万亿级的产业红利。”对当虹科技而言，这场马拉松才刚刚鸣枪。@股吧话题 @东方财富创作小助手
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