万胜实业的对赌,成了

  深中华A这份2025年业绩承诺完成情况的专项审核报告,看着平平无奇,但把两份公告拼在一起看——尤其是那份年度审计报告里的数据——事情就清楚了。

  万胜实业2020年入股时签了对赌协议:2023到2025三年,累计净利润要干到1.05亿,最后一年也就是2025年,目标是4000万。现在结果出来了,2025年归母净利润4112.92万,完成率102.82%。表面看,压线过关,完美收官。

  问题出在哪?这个“完成”背后有没有水分?

  先看审计机构的态度。华兴会计师事务所出了两份报告,一份是对业绩承诺完成情况的专项审核,结论是“如实反映”。另一份是年度审计报告,给的是标准无保留意见。这意味着从会计准则和披露合规性的角度看,这套数据是站得住的。程序上没问题。

  但关键变量在业务结构。审计报告里明确说了,深中华现在主业是金银珠宝、自行车和电动车。2025年主营业务收入7.36亿,全部来自国内销售。其中,金银珠宝这块的收入占比明显提升,而传统自行车业务早已不是基本盘。

  这就带来一个问题:对赌考核的是净利润,不是收入来源。只要利润数字达标,不管这钱是卖金条赚的还是修车赚的,都算数。而金银珠宝业务的特点是什么?毛利率高、周转快、利润弹性大。相比自行车这种低毛利、重资产的生意,更容易在短期内做利润。

  所以,这家公司这几年的实际经营方向,很可能已经从“自行车制造商”转向了“类金融+消费品”的混合体。只要现金流和账面利润能撑住,对赌就能过。

  那它的挑战是什么?是可持续性。对赌期一结束,接下来没有硬性利润要求,管理层的动力会不会变?更关键的是,2025年应收账款余额2.32亿,坏账准备近2800万。收入确认和回款之间有没有时间差?是否存在通过放宽信用政策来冲收入的情况?审计机构虽然做了函证和走访,也测试了账龄,但这些只是验证当期数据的真实性,并不解决商业模式是否健康的底层问题。

  换个角度说,这次对赌完成,说明资本运作的壳子是稳的。万胜实业作为控股股东,兑现了承诺,控制权不会因未达标而引发补偿或纠纷。接下来怎么走?是继续靠高毛利业务维持报表,还是真把资源投向实体制造?目前颗粒度还不够,具体打法还没看到。

  所以,关键点就在于,接下来的一两个季度,看它收入结构和现金流的变化。如果珠宝收入开始回落,而自行车或新能源车业务没接上来,那这个“完成”,可能就只是阶段性交差而已。

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