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2025年美团是“亏利润、赢份额、重投科技、新业务破千亿”的一年;短期利润承压,但护城河更宽、AI+即时零售双引擎成型、国际化开始见效,前景偏乐观,前提是2026年行业价格战收敛。

一、核心财务速览(2025全年)

• 总营收:3649亿元(+8.1%)

• 归母净利:-233.5亿元(2024年+358亿,由盈转亏)

• 经营亏损:170亿元;核心本地商业(外卖/到店)经营亏损69亿元

• 研发投入:260亿元(+23%),占营收7.1%

• 现金流:经营活动现金流-138亿元(补贴拖累),但现金储备充足(约1500亿权益)

二、2025年报五大亮点

1. 外卖基本盘:份额稳、韧性强

• 外卖GTV份额稳定60%+,中高客单价(30元以上)正餐份额70%+

• 行业价格战最猛时,单均亏损远低于竞品;Q4亏损环比大幅收窄,减亏趋势确立

• 年交易用户8亿+、骑手745万、活跃商户1100万,壁垒难破

2. 新业务爆发:营收破千亿,第二曲线清晰

• 新业务(即时零售/国际化/生鲜)营收1040亿元(+19%),占比28.5%

• 小象超市(即时零售):进39城,前置仓+数字化供应链,生鲜/快消“30分钟达”,春节返乡口碑出圈

• 国际化(Keeta):香港→沙特→巴西,沙特成当地主流外卖平台,技术出海模式跑通

3. AI硬科技:从烧钱到落地,“物理世界AI底座”成型

• 研发260亿(+23%),重点砸AI大模型+无人机/无人车+商户AI助理

• 用户端“小团”AI:过亿人次用它规划吃喝玩乐,核验7亿商家信息、校准13亿评价,直接带动线下消费

• 无人机配送:70条航线、78万+订单;香港“老人送餐”10分钟达(原1.5小时);北上广深常态化医疗配送

• 商户AI工具:全链路数字化,降本提效,帮中小商家用得起AI

4. 即时零售:从补充到核心,份额55%+

• 闪购+小象超市双轮,日订单峰值1.5亿单,即时零售赛道份额55%-69%

• 供应链+配送网络复用外卖基建,边际成本持续下降,盈利可期

5. 组织与战略:“反内卷、重长期”,方向明确

• 王兴明确:AI革命只能进攻,不能防守;不做“词元工厂”,专注本地生活落地

• 短期利润让位于份额+科技+供给升级,2026年核心目标:持续减亏、AI规模化变现、新业务盈利

三、前景是否光明?(机遇vs风险)

看多理由(光明面)

1. 护城河极深:外卖+即时零售双龙头,用户/骑手/商户网络效应强,短期难有颠覆者

2. AI+即时零售双引擎:AI降本提效、提升留存;即时零售是万亿级增量市场,美团占先机

3. 减亏拐点已现:Q4亏损大幅收窄,2026年Q1减亏延续,若价格战收敛,全年扭亏为盈概率大

4. 现金流与现金储备足:虽经营现金流短期为负,但融资+投资现金流健康,足以支撑3-5年科技投入

四、一句话总结

2025年美团用短期利润换长期霸权:外卖份额稳固、新业务破千亿、AI落地见效、即时零售成第二增长曲线。短期阵痛,前景光明;2026年是减亏+AI变现+新业务盈利的关键一年。

2026 Q1 美团明显“减亏、提效、份额巩固、新业务提速”,拐点信号很强,但还没整体盈利。

(注:财报北京时间 2026-06-01 才正式发布,下面是公司在3月底给出的官方业绩指引+最新机构一致预期,可靠性很高)

一、整体业绩(指引+预期)

• 总营收:约 907 亿元,同比 +8%~10%

• 调整后净亏损:约 -40~-50 亿元

2025 Q4:-89 亿元

环比减亏约 50%,公司原话:改善幅度比 Q4 更大

• 经营现金流:仍为负,但缺口大幅收窄

• 现金储备:约 1500 亿,安全垫很厚

一句话:收入稳、亏损腰斩、现金流改善、弹药充足。

二、核心本地商业(外卖+到店,CLC)

1)外卖:最超预期,UE(单均利润)大幅修复

• GMV 份额:60%+,高客单(30元+)正餐 70%+,继续抬升

• 单均亏损(UE):1 元出头(2025 年最惨时 3~4 元)

• 和竞对 UE 差距:扩大到约 2 元(美团亏得少、对手亏得多)

• 驱动因素:

监管打压恶性补贴,行业“烧钱战”降温

客单价(AOV)回升更快,结构优化(高客单占比提升)

骑手成本差距缩小,规模效应+AI 调度降本显现

2)到店酒旅:稳健、偏利润导向

• GMV:同比中高双位数增长

• 利润率:环比稳定,不拼低价、控补贴

• 策略:收敛低质量补贴,资源向高毛利到综(美容/休闲)倾斜

3)CLC 整体

• 收入:同比微降或持平(-2%~0%)

• **经营亏损:环比 Q4 减亏 **50%+****(指引原话)

三、新业务(即时零售/国际化/生鲜):增速快、亏损收窄

• 营收:约 240 亿,同比 +20% 左右,增速高于核心本地商业

• 经营亏损:约 -27 亿,环比 Q4 减亏约 20 亿

1)闪购+小象超市(即时零售)

• 市占:55%~60%,龙头稳固

• 亏损:Q1 控制在 10 亿以内,环比明显改善

• 扩张:小象加速开仓(39 城→更多新城市),春节口碑出圈

2)国际化 Keeta(沙特/巴西/香港)

• 沙特:UE 转正在即,预计 2026 年内单月盈利

• 香港:已盈利,模式跑通

• 巴西:高速起量,复制沙特打法

一句话:国际化从“烧钱试错”进入“UE 改善、局部盈利”阶段。

四、AI 与科技投入:开始看到回报

• 研发投入:同比 +20%+,重点在大模型/无人配送/商户 AI

• 用户端 AI“小团”:

过亿人次使用,核验 7 亿商家信息、校准 13 亿评价

直接带动线下消费转化,提升留存与复购

• 无人机/无人车:

70 条航线、78 万+订单

北上广深常态化医疗/生鲜配送,香港老人送餐 10 分钟达

• 商户 AI 工具:全链路数字化,帮中小商家降本 10%~20%

五、前景判断(结合 Q1 信号)

积极信号(Q1 已验证)

1. 减亏拐点确立:UE 修复+补贴退坡,2026 全年有望接近盈亏平衡或小幅盈利

2. 份额壁垒加固:外卖 60%+、即时零售 55%+,对手补贴战难持续

3. 第二曲线成型:新业务破千亿、增速 20%、亏损可控

4. AI 从成本中心转向效率引擎:降本+增收双作用开始显现

六、一句话总结 2026 Q1

用一句话:最差的时候已经过去,拐点明确,全年减亏、AI 变现、新业务盈利可期

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