PTN持续巨额亏损，已成为风神明显的拖累项；董事长说一年有半年时间在境外负责整合，但整合与管控实效存疑。当年风神花了5个多亿现金拿了10%股权，现在受托管着剩下90%。2024年整体亏了6.64亿，按权益法算拖走风神公司利润6600多万；2025年亏到9.05亿，又吃掉9000多万。这货两年合计亏了15.69亿，都是国有资产和风神投资者资产。2026年风神一季报投资现金流净额负8700多万，说明失血还在继续。所以我必须扒一扒。
1. 所谓的采购、渠道、产品协同，喊了两年，公告和调研里说了无数次，没有任何实质性落地，纯空转，完全没发挥出规模效应。2. 扭亏计划咱就靠喊口号，参与调研的公开信息中没有分年度目标，没有止损红线，也没有任何考核约束，亏损后没有任何追责措施。
中化作为上级单位，对这块境外资产的失血也没拿出有效的督导和整改措施，好像看不到。照这个趋势，2026年大概率还得亏，这么耗下去，PTN现在这个运营模式还有必要维持吗？亏损钱不如捐给希望小学，帮助国内贫困小朋友多有意义。
期望中国中化集团、公司监事会应该对这两年的巨亏和托管全过程，做一次专项审计，然后公司正式公告，把PTN亏损的真实原因、整改推不动的症结、后续的止损时间表和处置方案说清楚。对主要负责人的履职情况做专项考评。并对巨亏钱到底去哪里做个了解，或许有重大发现。如果亏的合情合理，那么PTN存在还有什么意义？
热烈欢迎李凡荣同志到风神考察、到PTN考察。 以上基于公开信息分析，为个人观点，不构成投资建议。
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