文/十一弟
国内防水行业一哥，东方雨虹的老板——李卫国，是个喜欢写小作文的人。
在电影《邪不压正》里面，蓝青峰说了，“正经人谁写日记啊。”
谁能把心里话写日记里，写出来的哪能叫心里话。
李老板不但经常写写日记，还把日记放出来，贴在自家的官方账号上。
最近，他又写了篇日记，标题叫《力工思维》。
在小作文里，李老板是这么写的——
“三十年来，东方雨虹的文化血脉里，始终流淌着一种最朴素的基因：做工，做苦工。”
“这个世界，短期或许偏爱机巧，但长期永远属于匠人。”
“我们甘愿做最老实的企业，出最实在的力气，吃最本分的饭。”
当年，李卫国是从湖南省机关单位辞掉公职，下海创业。
嘴皮子和笔头子，三十年前就练出来了。
1997年，李卫国创办东方雨虹刚两年，靠着四处奔走找门路，最后揽下了毛主席纪念堂的防水维修工程。
这个工程最大的难度，不是技术，不是施工，而是无偿、免费。
据说，为了得到这个机会，李卫国自掏腰包200万，是他创业两年在防水行业赚到的第一桶金。
有了国家项目的背书，东方雨虹这才在北京站住了脚，打响了名气。
你以为的公益慈善，在李老板这里，其实是个以小博大的广告商机。
但凡人老实一点、本分一点，也找不到给毛主席纪念堂无偿做防水的门路。
出门在外，人设都靠自己立，漂亮话说多了，连自己都会信。
在员工、经销商和投资人面前，李老板想要立住的人设，是老实本分、脚踏实地、长期主义。
这年头，把自己吹得天花乱坠的大嘴，实在太多了。
PPT演讲、老板营销，成了干企业的核心竞争力。
不过，现在观众也变精了，不那么好唬弄了——
话术设计得越精巧，大家脑子里的问号越多。
赢家不需要解释，胜利摆在台面上。
不断跑出来解释的，其实早就输了。
说了十句漂亮话，总该拿出一个结果，偶尔兑现下自己吹过的牛。
李老板写日记的这几天，A股上市的东方雨虹，发了一个公告——
作为大股东，李卫国又减持套现了。
最近两个月时间里，李老板减持了东方雨虹3%的股票，套现11亿。
他仍然是东方雨虹的最大股东，但持股比例已经降至不足18%。
大股东减持，拿手里的股票换钱，市场观感很差——
要么老板兜里缺钱，要么对公司未来缺点信心。
嘴上喊的是长期主义，但股票账户里的卖出动作，从来就没停过。
李老板的这次减持，年初就在酝酿了。
按照他自己的说法，股票套现回来的资金，主要用于履行员工持股计划的兜底承诺，以及偿还名下的质押借款。
前几年，东方雨虹在内部强推的员工持股计划，让员工也对接上了资本市场。
老板的钱，员工的钱，在A股实现了闭环。
二级市场的行情回暖，为李老板打开了减持窗口。
在国内建材行业，东方雨虹有防水茅之称。
2021年涨至最高时，市值突破了1600亿。
之后的几年里，冲高回落，一路下跌。
2024年最低位时，市值只剩下200多亿。
几年下来，千亿市值，蒸发殆尽。
过去大半年以来，东方雨虹的股价涨了四成以上。
目前，它的市值回升到了360亿左右。
这不是李卫国的第一次减持。
过去两年里，他已经连续进行了三轮大笔减持——
去年，李老板减持了东方雨虹2%的股票，套现5个多亿。
2024年，他减持了上市公司1.6%的股票，套现6个多亿。
两年，三轮减持，李卫国对东方雨虹的持股比例，从23%降至不足18%。
对很多上市公司来说，大股东的持股比例不足18%，已经不是一个能维持控股权稳定的安全水平了。
李老板手里的筹码越来越少，但装进兜里的钱，那也是实打实的。
光是这三轮减持，他的个人户头上，就到账了23亿。
真金白银，落袋为安。
李老板整天写日记，想在外面立住一个老工匠的人设——
老实本分，吃苦耐劳。
结果，轮番减持、大笔套现过后，变成了资本市场的投机客——
低买高卖，精准踩点。
小作文写得再好，讲再多情怀，抵不过他在二级市场上用脚投票。
A股是永远的买单王。
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