闻泰转债第二次下修触发:*ST闻泰的"86亿债务卸包袱"算盘,这一次能打成吗?
2026.05.26 夜间公告拆解|基于上交所披露公告及公开信息,不构成投资建议

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一、发生了什么:董事会正式提议二次下修
5月26日晚间,*ST闻泰(600745)公告:
自2026年4月10日至5月26日,公司股票在任意连续30个交易日中已有15个交易日的收盘价低于当期转股价32.66元/股的85%(≈27.76元),已触发"闻泰转债"转股价向下修正条款。第十二届董事会第三十次会议审议通过下修议案,提请股东会审议。
修正底价公式写得很死:
修正后转股价 ≥ max(股东会召开日前20个交易日股票交易均价,前一日交易均价)
表决规则同样关键:持有闻泰转债的股东须回避,需经出席会议股东所持表决权2/3以上通过。
股东大会已定于6月16日召开(股权登记日6月9日),意味着下修落地的窗口就在三周后。
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二、先把时间线捋清:这是第二次下修了
时间
转股价变动
背景
2021.07
发行价 43.60元/股(闻泰转债募资86亿,规模A股前三)
牛市末期发的巨无霸转债
2026.03
股价跌破43.60×85%=37.06,首次触发下修条款
股价已在20元附近挣扎
2026.04.08
临时股东会通过将转股价下修至 32.66元/股(基本一步到位到当时均价的底线)
4月10日生效
2026.05.26
股价继续跌穿32.66×85%≈27.76,二次触发,董事会再提下修
今日正股收盘18.75(仍是ST 5%涨跌幅)
一句话概括:第一次下修把转股价从43.60拖到了32.66,但股价根本没止住,32.66相对于今天18.75的收盘价,转股价值仅≈57元/百元面值——转债持有人完全没有转的动力,86亿债务一分没少。
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三、公司为什么非要下修?核心就一个字:债
86亿的闻泰转债,是公司资产负债表面上最大的"悬剑"——
这正是公告措辞里写的那句真话的潜台词:"优化资本结构,维护投资者权益"——优化的是公司的资本结构(减债),维护的是债权人的权益(别违约),股东反而要承受稀释。
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四、但这次下修有个致命尴尬:底价几乎等于"砍到脚背"
我们来做个算术:
当前正股在18~19元区间挣扎(今天涨停收18.75)。按照下修底价公式:
修正后转股价 ≥ 近20日均价(当前大致在17.5~18.5元带)
也就是说,即使董事会想"一步到位",最低也只能修到大约17.5~18.5元附近(取决于6月16日前两周的股价走势)。而一旦股价在这期间又跌——底价还会跟着下移。
这意味着:
情景
下修后转股价
对正股潜在稀释
修到约18元附近(当前底价)
86亿÷18≈4.78亿股潜在新增股本
现股本12.45亿→摊薄约38%
修到约17.5元(更悲观均线下)
86亿÷17.5≈4.91亿股
摊薄约39%
这就是核心矛盾:不下修,86亿债务压顶;下修到底,现有股东被稀释近40%。 而在*ST状态下,大股东闻天下的股份还被司法冻结1.54亿股(占总股本12.37%),投票权的博弈结构更加扭曲。
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五、表决能通过吗?三个变量决定成败
变量:转债持有人的回避机制
规则要求持转债的股东须回避表决,这意味着投票主体是纯普通股股东。而普通股东里:
变量:股价在下修落地前的走势
底价锚定的是6月16日前20日均价。如果正股继续在17~19元横住→底价就在18元左右;如果反弹回20+→底价上移→下修幅度变小→转股吸引力又下降。公司其实希望股价别涨太快,越低越有利于把转股价修到位、促成转股。
变量:摘帽叙事的捆绑销售
下修议案跟年度股东大会的其他8项议案打包在一起(利润分配、担保计划、审计费确认等)。管理层大概率会用"下修→促转股→减债→给审计师一个更干净的资产负债表→为摘帽铺路"的逻辑去争取票数。但这个逻辑的前提是——安世控制权问题必须有可见的解决路径,否则摘帽只是空承诺,股东会里的聪明钱不会买账。
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六、对盘面的含义:为什么今天涨停跟下修有关?
回头看这波五天四板的燃料配方:
80亿索赔叙事(情绪) + 实控人增持(信号) + 卖资产回血预期(立讯交易) + 转债下修预期(减债)→对摘帽路径的期权定价
下修公告是 tonight 的"续集确认"——它告诉市场:管理层的确在走"债务重组→资产负债表修复"这条路,不是在躺平等退市。但确认≠落地,更≠成功。
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七、一句话总结
ST闻泰的转债二次下修,本质是用现有股东的股权稀释空间,去置换86亿债务的生存空间。它是公司当前为数不多的自救工具之一,逻辑成立,但稀释代价极大、表决不确定、且根子问题(安世控制权/审计无法表示意见)一个都没解决*。
盯三件事就够了: 6月9日股权登记日在册的投票结构;6月16日前股价决定的下修底价究竟落在哪;表决是否真的拿到2/3。
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风险提示:本文仅作公告信息拆解与逻辑梳理,*ST闻泰存在退市风险,闻泰转债下修尚需股东大会表决存在不通过可能,投资决策请独立判断。
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