多年以后，面对跌停的K线，张祖秋董事长将会回想起他宣布股权激励方案的那个遥远的下午。当时，保隆科技还是一家追求利润的公司，利润表上的数字像冰块一样实在，股东们相信，收入和利润是共生的一对，就像马孔多的磁铁吸着铁器，吸着吸着，总该有点东西。
但张祖秋决定，只设收入目标。利润？利润是过去的事了。他说，我们要做大规模，要像吉普赛人那样，把马孔多的冰块换成放大镜，把阳光聚焦成火。于是，股权激励的锁链拴在了营收的柱子上——收入必须增长，至于利润，那是 shareholders 的幻觉。
后来人们才知道，这个决定是多么地具有预言性。收入像雨季的河水一样涨起来，利润却像奥雷里亚诺上校的小金鱼，溶化了，消失了。每个季度，财报上的营收数字都在跳舞，像美人儿蕾梅黛丝升天那样轻盈；而净利润则像失眠症一样蔓延，最终被遗忘在记忆的角落里。
股东们试图提醒他：马孔多最后是被飓风抹去的。张祖秋微笑着，那微笑与奥雷里亚诺上校制作小金鱼时的表情一模一样——一种洞悉了孤独本质后的平静。他说，飓风是别人的故事，我们的故事里只有收入。
多年以后，面对跌停的K线，他将会想起那个下午。那时他还没有意识到，当一家公司只追求收入而不追求利润时，它其实已经患上了失眠症——不是睡不着，而是会慢慢地、彻底地把所有重要的东西都忘掉，包括自己为什么要存在。
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