7月23日，棕榈生态城镇发展股份有限公司（以下简称“棕榈股份”）在郑州召开2026年上半年经营质量分析会。棕榈股份党总支书记、董事长刘江华，党总支副书记、总裁余海军出席会议，公司经营管理团队、职能部门及各子公司负责人参加会议。
会议期间，财务总监李婷通报了上半年经营情况，各子公司及分管领导分别汇报了上半年工作完成情况。总裁余海军全面总结上半年工作成效，深入分析当前形势，系统部署下半年重点任务。清收事业部做了百花湖项目扭亏为盈的典型案例分享，展示了上半年存量业务风险化解取得的积极成效；数智农业事业部就试点项目成果作专题报告，分享公司转型发展的探索经验，基于“科技+金融+组织化”三位一体模式，积极优化可复制的盈利模型，为规模化推广奠定基础。
余海军总裁提出，2026年是棕榈股份实施“十五五”战略目标的开局之年，也是深化战略转型、攻坚克难的关键一年。上半年，公司围绕“一体两翼”战略布局，坚持“三个统筹”，协同推进“1352”工作思路，在组织变革、债务化解、项目管理、业务调改等方面取得阶段性成效。但也必须清醒认识到，公司仍处于爬坡过坎的关键阶段，发展形势依然严峻。下半年，公司将继续围绕“降本提质”核心主题，聚焦经营改善、债务化解、资产盘活、管理提升等核心任务，全力冲刺年度经营目标，推动公司稳健可持续发展。
刘江华董事长在讲话中提出三方面要求：一是要以巡视审计整改为切入点，深入推进以案促改工作，强化问题导向，全面打造合规经营环境，系统提升内控管理水平，为公司健康发展筑牢制度防线；二是要坚持先立后破，积极推进各项业务协同发展，加快培育新的增长动能；三是要坚定发展信心，凝聚全员合力，保持迎难而上的韧劲和破局突围的拼劲，在省国资委和豫资集团的支持下，加速推进风险化解和改革升级，全力推动公司高质量可持续发展。
本次会议既是对上半年经营质量全面的总结会，也是统一思想、凝聚共识、全力冲刺下半年的动员会。全体棕榈人将以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干，全力助推公司稳步前行、持续向好发展。
