光伏行业调整三年,大家伙儿都盼了三年。好不容易出个利好,转头一看又是徒劳。到今天,再拿“拐点”当标题,写文章都没人信了。
直到7月初,工信部联合发改委、市监总局发布三项光伏强制性国标,覆盖了硅料、硅片、组件、逆变器等诸多环节。这次似乎不太一样,不是价格稳了,而是规则变了。
有一个细节值得单独讲讲,新国标卡的不只是效率,还有双面率和衰减率。TOPCon双面率不低于75%,HJT不低于85%,BC不低于70%;组件耦合环境应力衰减率不高于8.6%。也就是说,长期发电表现、环境适应性、系统端真实收益,都要纳入考核。
对于企业而言,组件达标不是终点,关键还要有缓冲空间,现在的效率贴着红线,一旦标准继续收紧,未来将彻底没有余地;广大业主就更被动了,今天买的组件,说好质保25年,结果厂家活的没有保质期长,别说售后服务,连投诉你都找不到人。
这不是危言耸听,刚刚结束的宁波半年会上,爱旭副总裁王帅的一句话让人印象深刻:“预计今年年底大约有20%的产能由于无法升级退出市场。”
为什么不升级,说到底,还是钱的问题。
要把现有的TOPCon产能升级到3.0版本,每GW改造的成本高达8000万到1亿元;如果转向BC等技术路线,投入成本只会更高。在全行业普遍亏损的背景下,资金就是最大的门槛。
但筛掉的企业多,不代表有效果。
最近看到一篇文章,说“光伏行业必须尽快淘汰一半产能”。下面有句评论很扎心:淘汰哪一半,凭啥?
目前,国内光伏产业存续的光伏企业超过120万家,其中A股上市公司近150家,排队IPO的还有20家左右。产能出清这把刀,如果从后往前砍,怎么砍都不会痛。
淘汰小厂只能凑数,真正决定行业走向的,还得是头部。
时至八月,又是一年财报季,几家欢喜几十家愁。
据不完全统计,26家已披露半年报预告的光伏上市企业中,仅4家实现盈利,22家预亏,行业合计亏损规模达183亿-214亿元,其中通威亏损最多,归母净利润亏损预计为48亿元-54亿元,再加上隆基、天合、晶澳、TCL中环,五大巨头合计预亏137.8亿元-157.6亿元。
四个大字,触目惊心。
但光伏毕竟是重资产制造业,周期叠加,泥沙俱下,净利润往往不能反映全部真相。账面好不好看是一回事,账上有没有钱又是另一回事。借用张新民教授那句名言:“资产负债表是底子,利润表是面子,现金流表才是日子。”
利润会骗人,现金流不会
财务分析里有一个概念——毛现金流,是指企业在未扣除营运资本变动和资本性支出前,由核心经营活动产生的现金生成能力。
为什么要看这个?
因为过去几年,有大量企业扩产,建厂房、买设备、拉产线……这些投资不会一次性进入成本,而是通过多年折旧逐步计入利润。
在行业下行周期,利润往往受两大因素影响:
一是产品价格下降;
二是大规模固定资产折旧压力。
只看净利润,很难判断一家企业真实的造血能力。毛现金流提供了另一个角度,企业在扣除原材料、人工、电费等经营支出后,主营业务还能产生多少现金?

从图上看,隆基、晶科、晶澳、通威等组件厂商在严峻的市场环境下毛现金流仍然为正,自身具备一定造血能力;天合、爱旭、TCL中环毛现金流为负,主营业务已经出现亏空,侵蚀库存现金,企业未来生存需要外部持续输血。
但如果只谈毛现金流,就好像你去相亲,只询问对方的年收入,却不看他/她的房贷、车贷以及日常生活开销,这就容易产生误判。
我们假设未来三年行业大环境不变,各家短期借款维持现状,长期借款在未来三年内还清,并以毛现金流作为年度现金补充,结果又会怎样?

第一年年底:爱旭、TCL中环货币资金出现压力,需要外部资金支持;
第二年年底:天合、通威货币资金转负;
第三年年底:只有隆基和阳光电源仍保持货币资金为正值。
在期初货币资金规模上,隆基以554.73亿元排在首位,晶科271.81亿元,晶澳252.42亿元,天合225.47亿元,通威174.75亿元,TCL中环118.89亿元。
这不禁让我想起一个“狼与鞋子”的段子。两个人在丛林里遇到狼,一个人急忙换跑鞋,另一个说:换鞋没用,你还是跑不过狼。答:我只需要比你跑得快就够了。
InfoLink最新报告显示,下半年行业将完成一轮产能升级与淘汰。TOP11厂家中,2027年将淘汰、升级低效落后产能约300GW,占11家总产能47%,价格预计在Q4迎来拐点。
在产品端,还有一道硬门槛。2027年起,2382×1134版型N型625W及以下功率组件将不能在国内销售,因此625W以下项目最好在年底前完成并网。买家已经开始投票——央国企、大型招标项目,将优先采购一级能效产品。整体来看,通威、天合、正泰的低效产能占比稍高一些。
光伏不是百米冲刺,而是一场超级马拉松。
组件质保可以填25年、30年,但企业能不能撑到那天,谁都说不准。现金流一断,公司说倒就倒,衰减质保、售后运维,全是废纸。
所以选择组件,不能只看价格和参数,回头查查这家企业的现金流、负债率,看看有没有机会穿越周期。
对业主而言,一块组件买的收益,背后考验的,却是一家企业25年的持续生命力。
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