赵熙逸、汇金撤退及星宇风波引发思考：对比同行，佛山照明必须裁员4000人
2026年的佛山照明，正在经历一场信任的雪崩。
先是个人投资者赵熙逸悄然退出前十大流通股东；随后中央汇金资产管理有限责任公司——这个被市场视为“国家队”的定海神针——也从十大流通股东名单中消失；紧接着，星宇股份爆出批量劝退应届生的裁员风波，却意外撕开了佛山照明最不愿面对的那道伤口。
三件事，看似无关，实则指向同一个问题：佛山照明的人，太多了。
一、信号已经不能再清晰了
先看赵熙逸。截至2026年3月31日，这位个人投资者持有佛山照明739.07万股，占流通股比例0.48%。到2026年一季报披露时，他已从名单中消失。一个持有700多万股的投资者选择离场，要么不看好行业，要么不看好公司。
再看中央汇金。截至2026年一季度末，中央汇金资产管理有限责任公司持有佛山照明3316.18万股，占流通股比例2.17%。到2026年半年报，汇金资产已退出前十大流通股东。国家队，走了。
两位重要股东的撤退，发生在同一个时间窗口——2026年上半年。而恰恰在这个上半年，佛山照明交出了一份惨淡的成绩单：营收40.95亿元，同比下降6.63%；归母净利润仅4170.56万元，同比暴跌63.73%。扣非净利润2325.43万元，同比下降78.08%。
股东跑了，业绩崩了。信号已经不能再清晰了。
二、星宇的镜子，照出佛山照明的臃肿
2026年8月，星宇股份陷入了裁员风波。这家国内车灯龙头在2026届校招中录取了440名应届毕业生，随后以“经营困难”为由劝退了其中107人。舆论哗然，公司最终致歉并对人力资源总监作出停职处理。
但舆论忽略了一个细节：星宇在“裁员”的同时，员工总数正在急剧下降。 截至2025年底，星宇股份员工总数已从2024年的10426人降至7532人，一年间减员27.76%，接近三成。
而2025年星宇的业绩呢？营收152.57亿元，同比增长15.12%；归母净利润16.24亿元，同比增长15.32%。一边砍掉近3000人，一边营收利润双双两位数增长。
星宇用行动证明了一件事：人员优化不等于业务萎缩，相反，可能是效率提升的开始。
再看佛山照明。2025年全年营收87.97亿元，同比下降2.78%；归母净利润2.15亿元，同比骤降51.85%。而员工总数呢？微降1.89%。
星宇一年减员27.76%，利润增长15%；佛山照明减员1.89%，利润腰斩。谁在真正面对问题，谁在自欺欺人，一目了然。
三、4000人，是怎么算出来的
我们做一个简单的算术。
星宇股份：7532人，营收152.57亿，人均创收202.6万元。
欧普照明：约6000人，营收69.70亿，人均创收116.2万元。
华域视觉：约6800人，营收130-140亿，人均创收约198万元。
佛山照明：11971人，营收87.97亿，人均创收仅73.5万元。
三家同行的人均创收，分别是佛山照明的2.76倍、1.58倍和2.69倍。
如果佛山照明的人均创收达到欧普照明的水平——116万元——它只需要约7584人。 11971减去7584，等于4387人。
四舍五入，4000人。
这不是一个激进的数字，这是一个保守的、基于同行最低标准计算出来的数字。换句话说，佛山照明至少多雇了4000个“不产生相应价值”的人。
四、裁员的勇气，是最后的体面
有人说，星宇的裁员风波已经证明，粗暴裁员会引发舆论反噬。但星宇的问题是方式问题，不是方向问题——它用“个人原因”劝退应届生、拒绝离职就去打螺丝，错在手段，不在目的。
而佛山照明的问题恰恰相反：方向对了，却连开始的勇气都没有。
2025年以来，佛山照明先后有多名董事、副总经理离职，是29家LED照企中高管变动幅度最大的企业。高管们纷纷离场，基层却几乎不动。走的都是决策的人，留下的都是执行的人——这难道不是最荒诞的组织结构吗？
赵熙逸走了，汇金走了。下一个走的会是谁？是失去耐心的投资者，还是失去信心的市场？
4000人的裁员，听起来残酷。但让11971个人在一家利润暴跌63%的公司里耗着，才是真正的残酷——对公司残酷，对员工更残酷。温水煮青蛙式的“微降1.89%”，不过是在拖延一场迟早要到来的手术。
星宇用7532人创造了152亿营收和16亿利润；佛山照明用11971人只创造了87亿营收和2亿利润。多出来的4000人，不是财富，是债务——是每年几亿的人力成本，是拖垮利润表的沉重包袱，是股东用脚投票的根本原因。
赵熙逸和汇金的撤退，是一记耳光。星宇的镜子，是一面照妖镜。佛山照明需要的不是更多的解释，而是更少的人。
4000人，不是惩罚，是救赎。
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