看能科的AI业务，可以先留意一个口径变化。2025年报的提法是"25个工业智能体、70余家企业落地"；2026半年报换了一组数字：AI客户累计超过100家，报告期内新增20余家，单体客户Agent部署数量稳步提升，客户平均Agent需求数量明显增多。公司的叙事重心从"做了多少个产品"切换到"产品装进了多少客户、每个客户装多少个"。能支撑这个切换的，是下面的产品体系。
体系分两层，下层是乐系列，上层是灵系列。
乐系列是云原生工业软件，四个产品各管一段：乐仓是低代码应用构建底座；乐研是PLM，管研发设计，覆盖项目管理、需求管理、协同设计、产品数据和工艺管理；乐造是MOM，管制造运营，覆盖制造执行、排程、质量、仓储和设备管理；乐数是工业数据平台，管数据采集、治理和分析。半年报里这条线的进展是产品"可拆可合"能力和部署灵活性提升，实施服务成本持续下降，云产品与服务上半年毛利率53.64%。
灵系列是AI产品，三件产品对应三种用法：灵擎是企业级AI中台，半年报的表述是以"模数共振"机制打通数据治理与模型进化的闭环；灵助是嵌进工业软件里的AI工具集，覆盖设计、研发、工艺、制造、运维各个环节；灵智卡位具身智能的"大脑"，覆盖多种形态机器人，已在焊接、巡检等场景落地。在这套产品之上，半年报还提了一个新概念：公司要为企业不同场景和岗位打造可执行、可量化、可持续进化的"AI工程师"，把Agent从单点工具往岗位级应用推。
两层之间的关系是这套体系的关键。乐系列在客户现场跑了多年，沉淀了研发、制造、运维环节的数据和流程，智能体要进生产环境，得先接得进这些系统、取得出数据。灵系列完成鲲鹏加昇腾全栈适配之后，国产算力这条线也通了。生态位上，公司的划分很清楚：华为、AWS这类厂商出算力和大模型底座，能科做应用层——半年报里公司的身份是华为在制造业领域唯一一家领先级解决方案开发伙伴，同时持有AWS高级服务合作伙伴资质。
这套体系的商业含义在复用。单点智能体是项目制生意，做一个收一份钱；底座打通之后，平台和产品可以在不同客户、不同场景之间复用，边际成本往下走。半年报把AI业务毛利率升到53.40%归因于三条：产品标准化水平提升、FDE交付模式带来边际成本下降、市场需求规模扩大，三条都指向同一个词，可复制。资金安排也按这个方向排布：定增已于上半年完成发行，募集资金总额约10亿元、净额约9.92亿元，投向灵擎（4亿元）、灵助（2亿元）、灵智（2亿元）三个研发项目和补充流动资金，8月公司又公告为募投项目新增多区域实施主体和实施地点。
从25个智能体到超100家客户，往后更值得盯的不是产品个数，而是同一套底座上能长出多少新场景、单个客户能装进去多少Agent。
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