我自己也持股，而且我看这家公司不是看几个月，是按长期持有的逻辑来看。
我真正关心的不是谁进董事会，而是谁有能力把企业经营好。懂制造、懂客户、懂研发、懂团队管理的人，完全可以公开比经营能力、比业绩、比长期价值创造。
如果未来我持股达到相应条件，我也愿意按照规则参与公司治理，但前提还是拿经营能力说话，而不是靠资本运作、控制权博弈来证明自己。
对长期股东来说，最需要警惕的不是新股东进入，而是公司经营逻辑如果从“做产业、做产品、做长期价值”变成“围绕股价、控制权和资本退出做文章”，那当然会直接影响我是否愿意继续长期持有。
所以我支持所有股东依法行使权利，但同样希望大家把最重要的问题讲清楚：谁能给公司带来长期经营价值？
董事会不是资本玩家的席位分配场，最终还是要看谁能把企业做得更好。现在的问题很简单：几个人先后进入前十大、持续增持，后来又一起参与董事会换届，公司之前对这些股东之间是否存在一致行动一直披露“未知”。现在行为都已经发展到共同参与公司治理了，董事会是不是应该重新认真核查一次？
查六个人的增持时间、资金来源、历史关系、投票记录、提名过程，有没有事先协商或者共同安排。
没有一致行动，查完公开说明，大家都放心；如果有，就依法披露。
这不是站哪一边的问题，是上市公司治理透明度的问题。
以前“不知道”可以理解，现在已经出现共同治理行为，再继续“不知道”，董事会就有必要解释为什么不进一步核查。