2026年上半年的中国资本市场,呈现出一种罕见的狂热气象。中国证券业协会披露的最新数据显示,全行业150家证券公司实现营业收入3298.10亿元、净利润1386.64亿元,同比分别大幅增长31.38%和23.50%。其中,最引人注目的驱动力来自二级市场——同期A股日均成交额高达2.74万亿元,较上年同期暴涨近96.90%,创下历史纪录。

在这波近乎翻倍的流动性红利下,券商不仅吃下了超千亿元的净利润,还意外制造出了一个极具话题性的结构性变化:“经纪业务重归收入榜首”。据财联社援引行业数据,经纪收入一度超过常年霸榜的自营投资业务,跃升为第一大收入来源。

然而,细看财报底层的数字肌理,这场看似属于所有券商业绩反转的盛宴,实则更像一场建立在薄如蝉翼的佣金率和不断攀升的行业杠杆之上的流量狂欢。

“以量补价”:万1.71佣金下的千亿流水

1387亿元的净利润是如何炼成的?答案简单而残酷:极度廉价的通道服务加极其庞大的交易量。

上半年,“代理买卖证券业务净收入”作为狭义上的经纪业务收入达到1041.35亿元,占营业总收入的比重约31.6%。如果仅仅看绝对数值,似乎足以证明散户和游资的交易热情极大地滋润了券商渠道。但在微观层面,这笔账却并不好算。

随着互联网券商的价格战向纵深推进,以及人工智能投顾对人工理财顾问的替代,投资者开仓降级的阻力几乎消失。据中证协下发并经财联社报道的内部经营情况分析,全行业平均代理买卖证券净佣金率已经悄然滑落至万分之1.71。

这意味着什么?如果一个投资者通过账户完成了一笔千万级别的换手,他所支付的综合成本不过1710元。当单笔交易的“过路费”已经被磨平棱角,支撑起这千亿元经纪收入唯一的唯一支柱,便是那2.74万亿的惊人日均成交额。

这是一种典型的“以量补价”模式。对于券商而言,依靠天量成交冲抵掉极低费率后的残羹冷炙已是幸事,其本质依然是赚市场的辛苦钱,而非真正具备不可替代性的高附加值收入。一旦市场热度退潮、日均成交额回落到正常水平,这部分收入将面临断崖式下跌的风险。

“经纪反超”的真相:统计口径与两融狂飙

今年上半年,金融市场上最热的一条论调莫过于“经纪业务超过自营业务,重回第一大收入来源”。这听起来像是一个行业从投机回归本源的完美隐喻,但实际上,这一结论更多归功于不同维度的统计口径调整,以及杠杆资金在牛市中期的疯狂涌入。

根据中证协官方财务报表的直接披露(即传统的会计科目拆分),证券投资收益(也就是自营)依然稳居第一,金额为1130.97亿元,占比约34.3%;而传统的代理买卖净收入位列第二,为1041.35亿元。两者之间存在显著的鸿沟,自营才是当之无愧的霸主。

之所以产生“经纪反超”的市场热议,是因为在《经营情况分析》这份更侧重于“五大业务”归类的内部报告中,财联社记者林坚指出:如果将客户交易结算资金(含信用交易资金)产生的利息以及其他关联的信用业务收入进行广义重组,广义上的“经纪业务”收入可达1176.00亿元,确实在总量上超越了1130.97亿元的自营收入。

这多出的上百亿元从何而来?线索指向了令人咋舌的信用业务扩张。截至6月末,全行业融资融券余额已达到3.04万亿元,较上年末激增18.53%。与此同时,利息净收入达到了405.13亿元,同比增速高达54.40%,位居各大业务之首。

换句话说,“经纪业务反超”实质上是一场“融资盘反超”。当数以万亿计的杠杆资金在市场中借券买入时,它们不仅贡献了巨大的成交额,更重要的是,源源不断地为券商带来了丰厚的利息净收入,而这些利息被部分纳入了广义经纪业务的考核视野。这绝非说明传统的财富管理能力变强了,而是揭示了在牛市狂热期,券商利用杠杆工具赚取无风险利差的能力得到了极致放大。

短板依旧:不到一成的投行与亟待审视的3.67倍杠杆

无论经纪业务如何喧宾夺主,当前券商行业的结构性痼疾并未得到根本性治愈。

按照中证协公布的原始口径,代表专业定价能力和项目承揽能力的“证券承销与保荐业务净收入”仅为161.31亿元,占比仅约4.9%;而象征财富管理转型成果的“资产管理业务净收入”更是只有121.42亿元,占比低至3.7%。两项加起来,在数千亿营收的大盘子里还不到10%。

这也印证了一个尴尬的现实:在全市场成交额突破2万亿的时代,券商的主营业务依然是“收过路费”和“自己炒股”,而不是帮助企业和居民打理资产。所谓的全面注册制深化、科创板扩容,尽管在规模上创造了“服务科创企业融资超5400亿元”的成绩单,但对券商自身的利润贡献微乎其微。部分头部机构甚至坦言,由于跟投比例的锁定和退出周期的漫长,当前的科创投资更多只是停留在“叙事层面”。

此外,伴随着业绩大爆发的是一个不容忽视的风控隐患:行业杠杆率的抬升。

截至今年6月30日,证券行业总资产达到17.23万亿元,而净资产仅为3.48万亿元。更为惊人的是,上半年券商通过发行公司债和短融卷走了将近1.3万亿元的资金用于加杠杆。这导致行业平均财务杠杆被硬生生拉升至3.67倍,较上年同期再增0.20倍。

虽然从当下的监管标准来看,包括风险覆盖率(284.82%)、资本杠杆率(18.87%)在内的四大核心风控指标均处于安全的绿间,但在如此高的杠杆乘数下,券商资产负债表对市场价格波动变得极为敏感。如果未来市场发生剧烈回调,高企的自营盘浮亏和被迫平仓的两融盘,极有可能瞬间将上半年的浮盈吞噬殆尽。

在这场由资金堆砌的百亿盛宴之外,留给投资者的思考应当更加清醒:当潮水般的天量成交逐渐平复,那些缺乏强大主动管理实力和差异化投行护城河的中小券商,恐怕很难维持如今这副光鲜亮丽的账面身材。

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