先说国内，京东折扣超市河北唐山首店定档10月30日开业，安徽滁州、江苏徐州等六家新店年内都将陆续开出；同一时间，美团快乐猴在广东、浙江、天津三省集中落地六家新店，全国在营门店突破100家；盒马超盒算NB门店数超过600家；美团快乐猴也迈过了百家门槛。
而在国外，美国折扣零售商Ross Stores首次进入马萨诸塞州，9到10月间在全国17个州新开了41家门店。2026年第二季度，Ross同店销售额同比增长10%，营业利润增长近73%，门店客流量提升16.4%；COSTCO 9月数据公布，5周净销售额300.2亿美元，同比增长13%，全球同店销售增长11.4%。
这些数字背后，指向同一个趋势：折扣零售正在全球范围内加速扩张。行业分析还指出，硬折扣赛道已从2025年的“模式验证期”进入2026年的“体系竞争期”，比拼核心从开店速度转向商品体系、供应链和数智化能力的系统性输出。
那么，为什么折扣零售能在这个阶段跑出这样的速度？核心原因并不复杂——消费者对“值”的判断标准变了。过去品牌是决策的第一道过滤器，现在大家仍然认品牌，但会多问一句：同样的品牌、同样的品质，有没有更划算的价格？
值得一提的是，线下的折扣超市解决的是“下楼就能买到”的日常刚需——生鲜、粮油、日用品，出门拐个弯就能解决。但衣服鞋子、美妆护肤这些非标品，线下折扣店覆盖不了。线上品牌折扣就成了另一个出口。
比如特卖平台唯品会就是一个典型的案例。平台通过买手团队与品牌方直接合作，品牌方供货，中间不用经过层层经销商，直接砍下了很大一部分溢价。体现在价格标签上，就是常年3-7折的常态化折扣。消费者不需要等大促、不用凑满减，日常打开就能看到确定的价格。
折扣零售这轮升温，表面看是门店扩张和销售增长，深层其实是消费逻辑变了：品牌仍然重要，但“同样品质下有没有更划算的价格”正成为新的决策标准。谁能把低价建立在源头直采、自有品牌、高效周转和数智化供应链上，而不是靠短期补贴，谁才具备真正的可持续性。
当赛道从模式验证走向体系竞争，折扣零售的胜负手也越来越清晰——不是谁更便宜，而是谁能长期稳定地做到好货、好价、好效率。
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