永辉超市，应该是这一代福建人很深的记忆了。
今年，是永辉超市成立20周年，和一个人跨向成熟的道路一样漫长。
它的成长之路，也同人一样，会遇到许许多多的十字路口，今年，永辉就站在了十字路口。
近日，永辉超市密集发布了一系列公告，引发关注。
一边是要出售永辉云创（超级物种运营主体）20%股权，不再对其合并报表；另一边又要35亿元入股万达商管，推动传统商超持续发展。
面对永辉超市近期频繁的调整，外界纷纷猜测，永辉超市究竟在下一盘什么棋？
永辉业态分析
云创是什么？为什么要将这一块业务剥离永辉超市？？
我们先来看一看永辉的业态。
永辉超市主要业务可分为云超、云创、云商和云金四大板块。
云超板块涉及永辉超市、Bravo店，主打传统线下综合性超市，是永辉深耕多年的主业。
永辉云创在2015年6月成立于上海，包括超级物种、永辉生活App等，主要孵化创新业态，布局新零售业务。
永辉云商则重组原有总部职能部门及事业部。
云金即永辉金融业务。
据了解，永辉云创成立于2015年6月，由张轩宁一手打造，主要负责永辉超市新零售板块的业务运营，包括永辉生活店、超级物种等。
值得注意的是，永辉云创作为永辉超市探索新零售领域的排头兵，曾一度被各大资本所看好，先后获得了今日资本、腾讯和创新工场等机构合计7.1亿元的增资。
超级物种又是什么？
超级物种，是永辉推出的全新业态，将高端精品超市和生鲜餐饮结合在一起，打造全新消费体验的“新零售”。
这个备受关注的超级物种，也曾被业界寄予厚望，认为它将成为盒马鲜生的强劲对手。
简直就是吃货们必打卡的网红圣地般的存在！
曾经的明日之星，如今被母公司急于剥离，这中间，永辉云创经历了些什么？
云创出表
出表？
也就是不再对其合并报表，说白了，就是母公司不愿意带你一起玩了。
是云创的业绩太难看？还是……
尴尬的就是，永辉云创自创立以来业绩一直处于亏损状态。
午茶君发现，财务数据显示，2017年及2018年1-9月，永辉云创分别实现营业收入5.66亿元、14.78亿元，净利润-2.67亿元、-6.17亿元。
自己亏损就算了，但是影响了母公司的形象就不好了。
数据显示，2018年上半年，永辉超市在营业收入同比增长21.47%的情况下，净利润反倒下滑11.54%。其中，永辉云创对永辉超市净利润的影响为-1.91亿元。
进入第三季度，永辉云创对永辉超市的这种影响进一步扩大，2018年1-9月，永辉超市净利润再次下滑26.90%。
也就是说，永辉云创的持续亏损累计已经达10亿！严重拖累了永辉超市的整体业绩。
这个超级物种在这个时候被抛弃，也难怪了……
在被新零售业务拖累了一年以后，永辉超市在新零售路上狂奔一段后，好像又开始了反思和自我调整。
回归传统商超？
让人费解的还是永辉的另一举动，将永辉云创“剥离”的同时，还斥资逾30亿元入股万达。
公告称拟受让大连一方集团持有的万达商管1.5%股权，交易价格约35.31亿元。
万达商管是万达集团旗下的地产公司，原名为万达地产，运营着全国近300家万达广场。
这笔投资意味着，永辉增加了传统业态的投入，入股之后，永辉可以借助万达广场拓展门店数目。
值得注意的是，此前，永辉和腾讯一起收购了家乐福中国业务，通过家乐福拿下其在中国一、二线城市的零售布局。
另外，永辉超市还继续受让了四川零售巨头红旗连锁9%股份，成为其第二大股东。
新零售玩不动了，回归传统商超？？
但是在公告中又宣称，出售永辉云创后，公司仍然将继续坚持在新零售业态格局下进行探索与创新。
难道……中场休息？！
新零售的本质是抢夺流量和渠道，不在风口之下赶紧站在风口上，难道要等风吹起来，再去研究风怎么吹吗？
现在的永辉云创进入了“张轩宁时代”，虽然剥离云创业务，止住了永辉超市的“出血点”，但新零售大背景下，永辉超市依靠传统商超造血止颓，回归主业也是一条充满挑战之路。
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（来源：财经下午茶的财富号 2018-12-11 18:56） [点击查看原文]
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