很多人、很多家庭、很多单位都是美的集团和格力电器的用户,我对这两家公司的产品总体是满意的。
今天说说两家公司的体制。
格力电器是国有控股企业,美的集团是从小厂、乡镇企业发展起来的民营控股企业。方洪波协助何亨健及广大公众投资者管理美的集团,董明珠协助国资委及广大公众投资者管理格力电器,两者的区别在于方洪波、董明珠、何亨健和国资委。
方洪波和董明珠两人肯定是有差别的,今天主要讲体制,不讲他们俩。方洪波要从马堆里被伯乐相中,跑出来,变成千里马,只要遇上好机会、好同事、好客户、好老板何亨健就可以了,董明珠也一样,不同的是,方洪波的老板是何亨健,董明珠的老板是国资委,国资委的领导有时不是一个人说了算,有时可能还会换人,这就是最大的体制差异。
何亨健做决策肯定也会征询大家的意见,但主要还是自己独立思考,没有内讧、没有权力寻租。国资委就不一定了,从历年来的反腐成果来看,国资委的腐败问题也十分严重。
方洪波和董明珠都享受了股权激励,薪资待遇和个人持股市值都很高,他们拼命工作也不会是仅仅为了钱,他们心中有比金钱更大的推动力。
但是,方洪波面对的是一个何亨健,董明珠却要面对几个甚至更多的“何亨健”,而且董明珠面对的这些“何亨健”不一定好对付。不管过程如何,董明珠算是幸运了,坚持到了今天。
但是,纵观中国各行各业,有多少行业跑出了“美的集团”、“格力电器”?表面上缺的是方洪波、董明珠、何亨健、英明的国资委,实际上不仅仅如此,如果何亨健在国资委上班,美的集团是国资委控股,我想,美的集团不一定会比格力电器好。
所以,体制改革作为社会改良、企业经营管理制度改良的任务,永远在路上。当然,美的集团和格力电器是家电行业,不代表所有行业都能参照和学习它们。
我们不但需要“何亨健”,还需要让“何亨健”正确决策的舞台和体制。
(来源:胡远强的财富号 2019-04-20 14:29) [点击查看原文]
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