导语:不光是卜蜂莲花,全球多数连锁商超都在做一场噩梦。新零售时代,传统大型连锁零售业已变成了“夕阳产业”。

近日,在中国有22年历史的老牌连锁超市——卜蜂莲花(HK:00121)发布公告,将于2019年10月28日正式从港股退市。 这家来自泰国的连锁超市,自1997年进入中国市场以来,曾开了80余家店,拥有很高的知名度,其退市的动因是什么呢?

01 股价仅值7分钱?

正大集团资深董事长谢国民卜蜂莲花是泰国知名跨国集团“正大集团”下属的零售企业,中国最大的外资连锁零售企业之一,1997年6月23日,中国第一家卜蜂莲花开业。进入中国三年后,卜蜂莲花由原本的“易初莲花”更名而来。 与低迷的股价表现相比,卜蜂莲花并非在沉沦下去。

相反的,公司根据市场变化也在不断改变战略布局:2018年下半年,卜蜂莲花调整市场布局,将实体店下沉二三四线城市,实现线上线下全覆盖,打通连接上海、北京商业通道的战略部署,加快全线发展的步伐。 零售业巨头卜蜂莲花的背后,是“富过三代”的泰国谢国民家族。

1979年,在改革开放之初,正大集团资深董事长谢国民率先来华投资,正大集团取得深圳市“0001号”中外合资企业营业执照。之后,正大集团相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照,成为改革开放后第一个在华投资的外资集团。 正大集团在泰国有百年历史,事业版图横跨种植、制造、养殖、医药、金融等诸多领域。改革开放40多年来,著名海外潮商谢国民家族旗下的正大集团,是在华投资规模最大、投资项目最多的外资企业之一。同时,谢国民也成为改革开放四十年特别致敬人物。卜蜂莲花的月k线走势图使人遗憾的是,拥有强大家族背景、家大业大的卜蜂莲花并没有“一飞冲天”,相反的还陷入连年亏损的泥潭之中。在2012年至2016年,卜蜂莲花连亏5年,累计亏损金额近11亿元。 2017年“断尾求生”,砍掉了一部分成本后曾盈利1.79亿,然2018年却又亏掉2.88亿。也就在去年,曾重磅引入的沃尔玛前中国区总裁陈耀昌黯然离开了。

2012年,陈耀昌从沃尔玛进入卜蜂莲花,出任卜蜂莲花“第二把手”,并掀起多轮扩张。其中,卜蜂莲花曾一度朝高端超市、购物中心等业态转型,并于2016年在苏州和佛山二地开办会员店,然仅2年后,苏州店关门了。 此后,卜蜂莲花也曾探索小型化零售业态,开了一家便利店;不过,很长时间过去了,还是那家店孤零零地存在着。 当然,卜蜂莲花也谋求从新零售寻找自救的途径,与天猫、京东、美团等平台合作,但如何打通线上线下也非一日之功,效果尚不明显。 更使卜蜂莲花哀叹不已的是股市上的表现,今年5月,股价最低跌至0.069元,7分钱不到,让人看了瞠目结舌。截稿时,卜蜂莲花0.10元/股,总市值仅有11.57亿元。卜蜂莲花山东区总经理兰蓓蓓(右)事实上,近几年来,不光是卜蜂莲花,全球多数连锁商超都在做一场噩梦,甚至有人会说,移动互联网重构出的新零售时代下,传统大型连锁零售业已变成了“夕阳产业”了。 当然,最残酷的还是多年来行业的重新洗牌。

2013年,英国超市乐购被华润万家收购;2017年,百年企业“马莎百货”关掉所有门店退出中国;2018年韩国百货业巨头乐天铩羽而归,今年6月,家乐福和200余家门店48亿被苏宁收购走了。 假如您笑洋品牌“水土不服”,那就大错特错了。2015年,津乐汇退出历史舞台,此后,太平洋百货不时传来关店新闻;今年年初,连王首富健林也撑不住了,万达百货被张近东的苏宁拿走了。 别以为惨字总写在咱这边的脸上,国外的超市也是一片哀嚎声。 2018年,零售业“祖师爷”、全球最大的百货公司“西尔斯”破产了,这家美国老牌“殿堂级”百货公司拥有125年历史,在债台高筑和业绩不佳的双重压力下轰然倒下。西尔斯公司,被称为“上世纪的亚马逊”,由于无法获得盈利,于2018年10月申请破产百货,目前或面临破产清算风险。 整个传统零售业似乎泥沙俱下,遭遇了巨大的冲击,其成因各色各样,但均有许多类似的地方。

比如,曾是全美最大的零售商“西尔斯”,在近年来电商零售行业的崛起后,连遭多重打击:

一方面,由于策略选择的失误,西尔斯失去了大片富有竞争力的产品领域,又增加了很多互不相关、拖累公司发展的业务线。

另一方面,在实体零售行业中,它又不敌运营方式更科学的沃尔玛、家得宝等;还有,当西尔斯试图进军线上零售,又碰到了亚马逊等电商巨头的竞争和夹击。


     02 家家有本难念的经

银泰集团创始人、中国实业董事长沈国军自2014年以来的这五年间,有近20家上市公司通过私有化的方式,主动撤销其港股上市地位。很多人会问,既然当初耗费那么多人力物力争取上市,啥就说退就退,其背后的动因究竟有哪些呢? 连任多届浙江企业商会会长的沈国军,被马云视为知己。

银泰集团创始人沈国军,祖籍宁波奉化莼湖镇凤渔业村,是海边长大的,他14岁丧父、20岁丧母,一个人带大一众兄弟姐妹,35岁那年他砸掉“铁饭碗”下海创业。1997年在北京创办银泰,沈国军刚开始只有4个人,他当董事长,两个助理,还有一名司机和一位秘书。 沈国军曾被扣上零售业“叛徒”帽子,2009年乌镇会上,他宣布不再开百货业。而在2017年5月19日,银泰商业从港股退市,理由是“股份交易流动性较低,港股平台不足以作为公司业务及增长的资金来源”。当然了,银泰方面也提及自己和阿里的合作等因素。 据说,沈国军和马云二人虽都是浙江人,但早先都互相不认识,2005年一次飞机上的偶遇,双方一见如故。2013年银泰和阿里联合成立菜鸟网络,其中银泰占股32%,并曾由沈国军出任菜鸟网络的CEO,为此,沈国军还辞去银泰集团CEO一职。 阿里巴巴创始人马云和沈国军不同的是,2012年2月21日阿里巴巴集团向阿里巴巴网络有限公司(B2B公司)提出从港股退市的私有化要约时,马云的解释是:“将其私有化,可让我们免于承受拥有上市子公司所面临的压力,能够制定对客户最有利的长远规划。” 也正是这一年的6月20日,阿里巴巴旗下的B2B公司正式撤销了港股上市地位。2014年9月,阿里巴巴在美国纽交所挂牌,实现了整体上市。 当然了,马云曾希望阿里巴巴在港上市,但其“同股不同权”架构并不被当时港股市场的规则所接受,只好改赴美上市。 家家都有一本难念的经,家家都打自己的算盘。“女鞋之王”百丽国际是2017年在香港退市的,当时其公告中称,私有化是因为转型将不受公开股票市场的短期纷扰影响。上海先进半导体执行董事、首席执行官洪沨当然,也有的私有化退市是因为“这山望着那山高”。今年1月17日,大型集成电路芯片制造商“先进半导体”结束了其在港股市场13年的历程。 很有意思的是,“先进半导体”的私有化发起方“上海积塔半导体”,并非这家上市公司股东,但“上海积塔半导体”的控股股东“华大半导体”持有这家公司约19.65%股权;同时,“华大半导体”持有的A股上市公司“上海贝岭”,也持有“先进半导体”大约5.78%内资股和约2.45%的H股。 先进半导体,于1988年由中荷合资成立为上海飞利浦半导体公司,1995年易名为“上海先进”,2004年完成股份改制,公司是国内最早从事汽车电子芯片、IGBT芯片制造企业。 观察人士认为,从去年10月底提出私有化,到今年1月底摘牌退市,还不到三个月时间,如此“火急火燎”的速度来走完复杂的私有化程序,恐怕是“争分夺秒”为科创板上市做准备。正大集团中国区资深副董事长李瑞寒在卜蜂莲花徐州店开业典礼上今年6月19日,卜蜂莲花正式宣布,公司控股股东C.P Holding(BVI)Investment Company Limited 要求董事会提出建议将公司私有化。

公告称,做出这个决定的理由在于卜蜂莲花股市交易表现不佳,公司无法提供股权融资筹集更多的资金,感觉没有必要浪费资金和资源维持上市地位。 一句话,对还不到7分钱的股价很不满意,故而选择私有化退市。 私有化,是一种股票彻底回购的过程,有的企业选择私有化退市往往只是一个暂时的策略性选择,并非要永久离开公开市场。“重整旧山河”后,通常会卷土重来。

另外,不少中概股从低迷的海外市场退市,往往有回A的欲望或者到其他市场重新上市,这样的例子很多,例如分众传媒药明康德等。 顺带一提,私有化过程看似简单,也并非“一退了之”,也隐含不少风险隐患,比如私有化运作失败等;另外,私有化的成本也是很高的,如果介入过程不流畅的话,通常也会损失惨重。

(来源:阿尔法工场的财富号 2019-09-30 08:03) [点击查看原文]

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