Sammo||评论
发展了这么多年的彩电业，体量已做到全球第一，电视产业生态链也算是全球最为丰富的，然而，依旧还受“半路出家”的干扰，没有信心走体现自己逼格和特色的路，有些时候想想，还真是一种悲哀。
或许有种解释可以自圆其说，认为这是成长过程中不可缺少的历练，有反复，甚至持续反复的情形还会更加频繁地出现。
然而，这并不是停止反思的理由，对于如何做强中国彩电业，虽说谁都没有经验，但是有一点是基本确定的，见谁打谁、一副打群架的节奏，并不能支撑中国彩电业实现真正意义上的转型升级。
每到产业拐点的时候，我们都做着能够带领彩电业走出低迷的新盟主或新玩法出现的美梦，然而，当真正这种苗头出现的时候，又会立马改变原先的节奏，将未来又豪赌在新方向上。如果真能就此坚持一个方向开展深度研究，类似豪赌倒也罢了，然而事实证明，这只是找个理由群殴而已。
第一个直立行走的猴子据说是被其他猴子打死的，第一个说出某种真理的人也常难逃毁灭，屈原如此、布鲁诺如此，中外古今往往如此。
高度饱和的彩电业也是如此，新玩法出现的时候，其他企业做的，并非思考这种方式是否真的符合当前产业现状，是否真正有助于产业做大做强，而是在模仿基础上再进行简单创新，从而实现名义上不承认但事实上都在参与的“围殴”。
一窝蜂而上，对它们来说，确实是最为低成本的解决方案。这几年利润持续走低的彩电业，已经过上了量入为出，甚至入不敷出的日子。所以当新玩法出现，大家都会蹭，以免掉队。
如果说这种行为仅是针对华为这个超级IP的话，倒是可以理解的。毕竟它的品牌影响力确实很大，也有足够的实力带来客厅大屏走向新的阶段。然而，翻开彩电史，又让人不得不对这种行为的真实动机感到担忧起来。
久远一点的五六年前，当乐视小米等互联网品牌，利用价格优势疯狂入市，并加强内容建设，借助规模增长而布局后期用户运营的新模式确立以来，中国彩电业已经进行了一场由硬件向软硬件结合的脱胎换骨式变革。
从结果讲，这种变革确实丰富了彩电业的羽翼，让中国彩电品牌在竞争上多了一些筹码，但是从技术这个对彩电影响最大的实力来说，并没有增加其厚度。
所以近一点的两三年前，所以当索尼、夏普等一些以技术见长的日系卷土重来的时候，彩电企业又开始回归到技术基础研发上了，比如芯片、背光等方面。而紧接着，随着三星、夏普主张8K技术，又被一批彩电企业跟风。
时间到了2019年8月，当华为荣耀智慧屏正式面世，再度让彩电大方向变轨，随着参与企业越来越多，围殴的气氛也越来越浓烈。
其实，谁都清楚中国彩电业要想做强 ，要想傲立全球彩电市场，必须要有过得硬的芯片半导体和画质改善等方面的基础创新技术，而不是取消开机广告、增加个摄像头或多一些应该那么简单。
所以当越来越多厂商围绕华为做文章的时候，我们是否应该琢磨一下自己做彩电的初衷是什么，是干掉一个对手，是向市场提供超值的产品，还是做强自身实力从而带动中国彩电业实力的进步呢？
在被别人带节奏的时候，停下脚步想想疲于奔命忙于招架的姿势，真的就好么？彩电业要想有大作为，必须要有自己的节奏和调性！
当然，有人认为热点要跟，也谈不上就此改变了方向，然而这种骚动思维下难免会越来越分心，以至于后期找不到自己的重心，变成纯粹的跟风主义者，届时再想翻本就没有任何机会了。
这不，拼多多联合JVC的65英寸，卖价仅为1999元的电视又来了......您是跟，还是不跟呢？
（来源：森科技的财富号 2019-10-08 07:54） [点击查看原文]
本文作者可以追加内容哦 !
