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11月20日，由新财董和时代传媒主办的“并购影响力时代中国行”——2019上市公司并购城市巡回论坛暨长沙站盛大召开，这是继北京、上海、杭州、绍兴、苏州、武汉之后的第七站。
20多名上市公司董秘、数十位金融机构及并购服务机构高层人员云集长沙，就上市公司“并购贷款的利弊”等话题进行深入探讨，招商银行私人银行(长沙）中心总经理李伟作开场致辞，新财董董事长彭钦文、时代商学院执行院长李乾韬、招商银行总行投资银行部并购金融团队负责人刘子杰作了主题分享。
圆桌对话环节，绝味食品副总经理兼董秘彭刚毅、道道全董秘谢细波、泰嘉股份副总经理兼董秘谢映波等与嘉宾展开了精彩对话。
上市公司要在全球范围内做出影响力，走出去是必然的选择，并购为迈向全球市场节约了不少时间成本。
对于并购方式的选择，针对同行业并购，道道全董秘谢细波表示对标的公司先进行控股，他认为：对标的公司进行控股，没有业绩对赌压力，不会给上市公司形成商誉问题；同时有助于标的公司借助上市公司的资源优势，包括品牌效应、销售渠道等，迅速实现自身增值、做大做强，让标的公司原有股东保留的股份实现长期升值效益。
泰嘉股份副总经理兼董秘谢映波认为先参股、后控股，他表示：第一，上市公司并购需要慎重，基于战略考虑不轻易选择跨界并购，而是在所处熟悉行业的细分领域进行并购；第二，上市公司通过参股标的公司，借助磨合期，能够熟悉标的公司的实际情况，这样在控股之后有利于产生协同效应，实现一加一大于二的效果。
并购贷款方面，泰嘉股份副总经理兼董秘谢映波表示：并购需要借助金融机构的帮助，基于成本控制和时长问题，境内并购贷款主要依靠国内金融机构，包括银行、券商和并购基金等；境外并购要依据并购实际情况来做出选择，因为境外融资贷款比境内要更为严谨，尤其是在风险控制这一方面。
圆桌对话的最后时刻，在场嘉宾表示从这场会议中获益匪浅，其中一位投行嘉宾认为对于海外并购，风险控制尤其重要，他表示：第一，企业需要考虑到彼此间的文化差异、劳工制度和福利制度等；第二，要在企业熟悉的领域内进行并购，尽量少跨界并购，降低并购风险；第三，并购需要讲究策略，例如采用爬行时收购，一步一步收购标的公司股份，同时积极与专业机构开展合作，互利共赢；最后，企业自身需要配置基本的专业人才配置、例如董秘、财务等，做好风险防范措施。
到此，本次长沙站并购论坛圆满结束，11月还有深圳、广州等并购巡回城市论坛，财董并购观察将持续跟进报道。
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（来源：财董并购观察的财富号 2019-11-25 18:44） [点击查看原文]
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