文/星空下的香槟
螃蟹在剥我的壳,笔记本在写我。
漫天的我落在枫叶上雪花上。
而你在想我。
——武汉大学三行情书第一名
香槟看过一部好莱坞科幻爱情片《逆世界》,讲述了一对双子星球由于引力场相反而形成了互为颠倒的两个世界。它们之间仅靠一根巨塔进行有限的沟通。在双生世界中,上世界的人过着富裕、奢华的生活,下世界则刚好相反。然而,下世界的亚当爱上了上世界的伊娃,凭借聪明才智和坚韧毅力冲破空间引力障碍,完成爱情逆袭,抱得美人归。
现实的世界里仿佛没有电影中这种物理环境,但类似的情节却依然存在。香槟今天带来的是一个现实版的逆世界故事。
1984年3月,石家庄造纸厂门口突然贴了份大字报:“我请求包造纸厂!承包后,实现利润翻番,工人工资翻倍!达不到目标甘受法律制裁”。这份大字报的作者正是该厂业务科科长马胜利。在他的豪言壮语中提到的这家石家庄造纸厂实际上已经连亏了三年,厂领导对上级下达的盈利17万元的目标深感力不从心了。
可令马胜利想不到的是,表完决心后,踌躇满志的他不仅没有被提拔,反而连科长也被罢免了。对他而言,这个国营大厂就像是颠倒世界的她,可望而不可及。
马胜利没有灰心,通过层层反复沟通,他借力使力,通过引申安徽小岗村农村承包制,终于说服了领导,成为承包国营大厂的第一人。马胜利承包纸厂后,头一年就扭亏为赢,实现超额盈利140万元,此后两年以每年翻番的速度增长。全国各地“向马胜利学习”的口号纷至沓来,马胜利成了家喻户晓的第一厂长。
马胜利迈出“国企承包”第一步,让1984年成为我国国企混改的元年。
可没过多久,马胜利就败了。怀揣冲出亚洲,走向世界梦想的他承包了国内近100家造纸厂,过快的扩张速度很快就让他感到力不从心。1990年,当全国人民沉浸在北京成功举办亚运会的喜悦中时,马胜利的造纸集团亏损了近300万,并于1991年正式宣告解散。
下世界的马胜利终究没有得到上世界的爱。但他的成功和失败却像灯塔一样,照亮了混改的后序篇章。
马胜利的“一包就灵”,充分体现了专业的人做专业的事(所有权和经营权分置)和员工激励是正确的道路。时至今日,这两部分仍然是混改的重要组成部分。
而马胜利的失败也成了政策制定者的反面教材。
1.所有权和经营权的蛋糕不能靠承包制讨价还价。所有者需要享受权益对应的收益,也需要承担相应的风险。因此有了后来的股份制,并由联通作为第一家试点央企,为后续改革探索趟路;
2.科学管理制度和企业经营机制是混改的混,也是“里”。国企也好,民企也罢,一言堂注定走不长;多元股权只是混改的“表”,其目的是通过制衡机制让决策更有效。因此,董事会的设立和改革以及种种现代企业制度的建设成了“后续混改时代”的核心。
反观混改是什么?
混就是多元股权的联姻,是上世界和下世界拼成的完整世界,而“改”才是核心。要通过真正的现代企业改革让上下世界的磁场和地心引力一体化,不能还是颠倒着的对立世界,看似融合实则相互割裂。
显然,我们很多混改只完成了前半部分。
混改有什么意义呢?
5月18日,一则被许多媒体忽略的《意见》出台了——《关于新时代加快完善社会主体市场经济体制的意见》(下简称《意见》)。该《意见》明确要积极稳妥推进国有企业混合制改革,规范有序发展混合制经济。
在香槟看来,混改在当下时点意义太大了:
1.近些年,国有企业以更低成本获得更多的融资,然而投资收益率却显著低于民营企业,资源配置出现了低效。国有企业像一口油田,亟需要通过混改的钻井释放巨大潜能,助力我国经济腾飞,同时真正实现国有和民营企业主体的平等性;
2.基建REITs也好,再融资也罢,都只是以时间换空间的金融工具,对于化解高企的地方债务属于治表不治里。只有通过混改打通国企的任督二脉,全面提高和释放生产力,才能有望良性循环。
对普通投资者而言,混改有什么机会呢?
1.《意见》明确国有资本要更多投向科技、国防、安全等领域,可以重点关注相关领域;
2. 如前文香槟所言,混改的核心是改而不是混,我国上市国企实际上已经通过发行股票实现混,投资者应重点关注引入高质量合作伙伴(战略投资者)及现代企业治理理念的上市国企;
3. 区域方面,应重点关注上海、深圳等混改的前沿阵地,两地资本市场发达且理念先进,企业业态也较多元和新兴;
香槟最近读了很多关于混改的书和政策,愈发感觉到“我们活在最好的时代”。尽管现在对岸给我们制造了很多困难,但是我始终应该相信政策的潜力和市场的韧劲。
其实,幸福并不需要世界颠倒,
只要我在想你的时候,
恰好,你也在想我。
本文作者可以追加内容哦 !