文/星空下的香槟
螃蟹在剥我的壳，笔记本在写我。
漫天的我落在枫叶上雪花上。
而你在想我。
——武汉大学三行情书第一名
香槟看过一部好莱坞科幻爱情片《逆世界》，讲述了一对双子星球由于引力场相反而形成了互为颠倒的两个世界。它们之间仅靠一根巨塔进行有限的沟通。在双生世界中，上世界的人过着富裕、奢华的生活，下世界则刚好相反。然而，下世界的亚当爱上了上世界的伊娃，凭借聪明才智和坚韧毅力冲破空间引力障碍，完成爱情逆袭，抱得美人归。
现实的世界里仿佛没有电影中这种物理环境，但类似的情节却依然存在。香槟今天带来的是一个现实版的逆世界故事。
1984年3月，石家庄造纸厂门口突然贴了份大字报：“我请求包造纸厂！承包后，实现利润翻番，工人工资翻倍！达不到目标甘受法律制裁”。这份大字报的作者正是该厂业务科科长马胜利。在他的豪言壮语中提到的这家石家庄造纸厂实际上已经连亏了三年，厂领导对上级下达的盈利17万元的目标深感力不从心了。
可令马胜利想不到的是，表完决心后，踌躇满志的他不仅没有被提拔，反而连科长也被罢免了。对他而言，这个国营大厂就像是颠倒世界的她，可望而不可及。
马胜利没有灰心，通过层层反复沟通，他借力使力，通过引申安徽小岗村农村承包制，终于说服了领导，成为承包国营大厂的第一人。马胜利承包纸厂后，头一年就扭亏为赢，实现超额盈利140万元，此后两年以每年翻番的速度增长。全国各地“向马胜利学习”的口号纷至沓来，马胜利成了家喻户晓的第一厂长。
马胜利迈出“国企承包”第一步，让1984年成为我国国企混改的元年。
可没过多久，马胜利就败了。怀揣冲出亚洲，走向世界梦想的他承包了国内近100家造纸厂，过快的扩张速度很快就让他感到力不从心。1990年，当全国人民沉浸在北京成功举办亚运会的喜悦中时，马胜利的造纸集团亏损了近300万，并于1991年正式宣告解散。
下世界的马胜利终究没有得到上世界的爱。但他的成功和失败却像灯塔一样，照亮了混改的后序篇章。
马胜利的“一包就灵”，充分体现了专业的人做专业的事（所有权和经营权分置）和员工激励是正确的道路。时至今日，这两部分仍然是混改的重要组成部分。
而马胜利的失败也成了政策制定者的反面教材。
1.所有权和经营权的蛋糕不能靠承包制讨价还价。所有者需要享受权益对应的收益，也需要承担相应的风险。因此有了后来的股份制，并由联通作为第一家试点央企，为后续改革探索趟路；
2.科学管理制度和企业经营机制是混改的混，也是“里”。国企也好，民企也罢，一言堂注定走不长；多元股权只是混改的“表”，其目的是通过制衡机制让决策更有效。因此，董事会的设立和改革以及种种现代企业制度的建设成了“后续混改时代”的核心。
反观混改是什么？
混就是多元股权的联姻，是上世界和下世界拼成的完整世界，而“改”才是核心。要通过真正的现代企业改革让上下世界的磁场和地心引力一体化，不能还是颠倒着的对立世界，看似融合实则相互割裂。
显然，我们很多混改只完成了前半部分。
混改有什么意义呢？
5月18日，一则被许多媒体忽略的《意见》出台了——《关于新时代加快完善社会主体市场经济体制的意见》（下简称《意见》）。该《意见》明确要积极稳妥推进国有企业混合制改革，规范有序发展混合制经济。
在香槟看来，混改在当下时点意义太大了：
1.近些年，国有企业以更低成本获得更多的融资，然而投资收益率却显著低于民营企业，资源配置出现了低效。国有企业像一口油田，亟需要通过混改的钻井释放巨大潜能，助力我国经济腾飞，同时真正实现国有和民营企业主体的平等性；
2.基建REITs也好，再融资也罢，都只是以时间换空间的金融工具，对于化解高企的地方债务属于治表不治里。只有通过混改打通国企的任督二脉，全面提高和释放生产力，才能有望良性循环。
对普通投资者而言，混改有什么机会呢？
1.《意见》明确国有资本要更多投向科技、国防、安全等领域，可以重点关注相关领域；
2. 如前文香槟所言，混改的核心是改而不是混，我国上市国企实际上已经通过发行股票实现混，投资者应重点关注引入高质量合作伙伴（战略投资者）及现代企业治理理念的上市国企；
3. 区域方面，应重点关注上海、深圳等混改的前沿阵地，两地资本市场发达且理念先进，企业业态也较多元和新兴；
香槟最近读了很多关于混改的书和政策，愈发感觉到“我们活在最好的时代”。尽管现在对岸给我们制造了很多困难，但是我始终应该相信政策的潜力和市场的韧劲。
其实，幸福并不需要世界颠倒，
只要我在想你的时候，
恰好，你也在想我。
本文作者可以追加内容哦 !
